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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Propuesta de mejora para aumento de la productividad en módulo de confección de camisetas dentro de una empresa textil mediante el uso de herramientas Lean
Autor : León Benalcázar, David Alejandro
Tutor : Chicaiza Salgado, Edison Rubén
Palabras clave : INDUSTRIA TEXTIL;CONTROL DE PROCESOS;MEJORA CONTINUA;HERRAMIENTAS LEAN
Fecha de publicación : 2020
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2020
Citación : León, D. (2020). Propuesta de mejora para aumento de la productividad en módulo de confección de camisetas dentro de una empresa textil mediante el uso de herramientas Lean (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El presente trabajo de titulación se desarrolla en función de plantear una propuesta de mejora para incrementar la productividad en una empresa de confección textil mediante la aplicación de herramientas de manufactura esbelta. La propuesta se centra en el proceso de confección de camisetas, puntualmente, en el módulo de confección número 3, el cual se dedica a la confección de esta prenda a partir de que ingresa una nueva orden de corte. La propuesta busca principalmente incrementar la productividad del módulo de confección al cumplir con la demanda diaria planificada que no suele alcanzar un nivel considerado como óptimo para la empresa. El trabajo de titulación comienza con el levantamiento de información respectivo para el proceso productivo, mediante herramientas de análisis encontrar el problema de la situación actual de la empresa, establecer el flujo de operación y tiempos empleados en el proceso, mediante esta información se representa gráficamente su situación actual a través de un mapa de la cadena de valor actual y futuro, así como una simulación tanto de la situación actual como de la propuesta de mejora planteada. Como solución a la situación actual, se plantea un programa de capacitación y desarrollo del personal para enfocar sus conocimientos hacia una nueva cultura organizacional bajo el pensamiento de calidad, productividad y trabajo en equipo mientras que el personal desarrolla sus habilidades en maquinaria necesaria para la producción, reorganizar la distribución del módulo de confección para facilitar el flujo de materiales, la implementación de maquinaria que reduce su principal cuello de botella y estandarización del trabajo, cambios que permiten alcanzar su producción diaria por completo. Como resultados, la propuesta demuestra mediante su simulación que la productividad incrementa en un 30 por ciento en eficiencia del módulo y 27 por ciento para producción y sus ganancias mensuales. Cambios que ayudan a la empresa a cumplir con sus objetivos planteados.
Descripción : This paper is developed to pose an improvement proposal for productivity in a textile manufacturing company through the application of lean manufacturing tools. The proposal is centered in the T-shirt making process, specifically, in the clothing module number 3, which is the module that is dedicated to making this garment every time a cutting order is received. The proposal mainly intends to increase productivity of the module so that it can reach its daily planned demand which usually can’t reach an optimum level considered by the company. This paper begins with information gathering from the productive process, by using analysis tools to find the root cause of the problem, the operational flow is stablished as well as time spent on the process, with this information an actual and future value stream map represents the situation of the company and a simulation of both scenarios is made. As a solution to the actual scenario, a training and development program for the staff is proposed to focus their knowledge on a new organizational culture under the thought of quality, productivity and team work while the staff develops their skills with machinery needed in production, rearranging the module distribution to ease materials flow, the implementation of a new machine to lower its main bottle neck and standardizing work are changes that allow the company to meet their daily planned production. As a result, the proposal shows by its simulation that productivity increases in 30 percent of efficiency in the module and 27 percent increase in production and monthly profits. These changes help the company to fulfill its planned objectives.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/12551
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Producción Industrial

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