DSpace Colección :http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/134792024-03-29T12:20:53Z2024-03-29T12:20:53ZModelo de selección de personal por competencias para docentes de bachillerato de la Unidad Educativa Mahanaym – Sangolquí: 2022Haro Ibarra, Carlos Mateohttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/153212023-11-17T14:23:08Z2023-01-01T00:00:00ZTítulo : Modelo de selección de personal por competencias para docentes de bachillerato de la Unidad Educativa Mahanaym – Sangolquí: 2022
Autor : Haro Ibarra, Carlos Mateo
Resumen : Este estudio muestra la importancia de como la transformación es fundamental para toda institución, la base focal y punto de estudio son docentes de bachillerato que si bien es cierto mantienen continua capacitación es importante implementar un proceso de selección por competencias las cuales ayudaran al mejoramiento en la resolución de problemáticas evidenciadas en la Unidad Educativa MAHANAYM. La pregunta detalla en que competencias ayudaría para este desarrollo. Pues la orientación al logro, impacto e influencia y la gestión del equipo son las características necesarias para un manejo adecuado en adolescentes. Pero no solo ahí se determina una buena implementación de un proceso las fases adecuadas para esta selección son los instrumentos que se pueden aplicar dentro de estas características por ejemplo encuesta de bienestar, eficiencia, eficacia, innovación y retención son indicadores que ayudaran a verificar el avance de todo este proceso. Como principal instrumento y guía de este estudio es la implementación de competencias por el diccionario de competencias de Hay Mcber el cual nos ayudara con la codificación y darnos un punto base con los docentes que ya trabajan actualmente en la institución. Por eso es importante que los indicadores tengan relación a la calidad de servicio y como el docente se encuentra con todo este cambio. Los resultados son positivos y se puede tener un panorama claro de la institución y cuanto más lo podemos desarrollar para el mejoramiento y crecimiento de la institución.
Descripción : This study shows us the importance of how transformation is fundamental in every institution, the focal base and study point are the secondary school teachers that if it is true they maintain a continuous capacitation, is important to implement a competencybased selection process which will help to the improvement of problems resolution evidenced in the Institution MAHANAYM. The question details in which competences it would help for this development. Well, the orientation to achievement, impact and influence, and team management are the necessary characteristics for a correct management in teenagers. But not only there is determined a correct implementation of a process the appropriate phases for this selection are the instruments that can be apply inside of the characteristics for example well being, efficiency, effectiveness, innovation and retention survey are indicators that will help to verify the progress of this whole process. As principal instrument and guide of this study is the implementation of competences by the Hay Mcber competency dictionary which will help us with the coding and give us a base point with the teachers that actually work in the institution. That’s why it’s important that the indicators are related to the quality of service and how the teachers feel with all this change. The results obtain are positive and we could have a clear scene on the institution and how much we could develop for an improvement and institutional growth.2023-01-01T00:00:00ZDiseño de un plan de selección por competencias para el cargo: Asesor Comercial de la compañía Bakels Ecuador S.A. 2022Gálvez Arciniega, Gabriela Alejandrahttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/152592023-10-17T22:05:55Z2023-01-01T00:00:00ZTítulo : Diseño de un plan de selección por competencias para el cargo: Asesor Comercial de la compañía Bakels Ecuador S.A. 2022
Autor : Gálvez Arciniega, Gabriela Alejandra
Resumen : Con el pasar del tiempo, el área de talento humano va tomando más importancia dentro de las organizaciones, ya que, sus procesos ahora son considerados parte de la estrategia de la compañía. El más importante de ellos es la selección de personal, ya que, por medio de este se contrata al personal más idóneo para el cumplimiento de los objetivos trazados por la compañía. Para ello, es importante que el proceso de selección evolucione y deje de ser un proceso tradicional en el que si el candidato cumple con los requisitos técnicos es adecuado. Para ello el proceso debe apalancarse en la definición de competencias conductuales y herramientas como: evaluación 360 grados, panel de expertos, y entrevista por incidentes críticos. Con ayuda de estas herramientas se definirán las competencias adecuadas para cada posición y adicional se podrá establecer un proceso de selección más trasparente para la compañía y más competitivo y claro para los postulantes. De esta forma también los encargados de selección de personal asegurarán la calidad de sus procesos a sus clientes internos.
Descripción : Over time, the human talent area is gaining more importance within organizations since its processes are now considered part of the company´s strategy. The most important of them is the selection of personnel, since, through this, the most suitable personnel are hired to fulfill the objectives set by the company. For this, it is important that the selection process evolves and ceases to be a traditional process in which if the candidate meets the technical requirements, he is suitable. For this, the process must be leveraged in the definition of behavioral competencies and tools such as; 360 degrees evaluation, panel of experts, and interview for critical incidents. With the help of these tools, the appropriate competencies for each position will be defined and, additionally, a more transparent selection process for the company and more competitive and clearer for the applicants can be established. In this way also those in charge of personnel selection will ensure the quality of their processes to their internal clients.2023-01-01T00:00:00ZPlan de mejora del proceso de selección de personal por competencias conductuales en asesores comerciales de Asiauto S.A. – Quito: 2022Zamora González, Pablo Gabrielhttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/145122023-02-22T13:59:32Z2022-01-01T00:00:00ZTítulo : Plan de mejora del proceso de selección de personal por competencias conductuales en asesores comerciales de Asiauto S.A. – Quito: 2022
Autor : Zamora González, Pablo Gabriel
Resumen : La presente investigación representa un plan de mejora en el proceso de selección de personal para asesores comerciales de Asiauto S.A. y los problemas que se han identificado en la compañía desde el área de Recursos Humanos para visualizar una metodología más ágil y eficiente, que permita direccionar al Departamento de Selección y las herramientas que necesita para poder replicar mejores prácticas en su campo de acción. Para identificar en mayor profundidad los problemas y las soluciones propuestas se realizó un estudio sobre la metodología que venía manejando la organización y se presentó varias alternativas, las mismas que tienen el objetivo vincular un proceso de selección por competencias conductuales, lo que permite visualizar la madurez del proceso de selección para asesores comerciales y brinda un ejemplo para que pueda ser replicado hacia los diferentes niveles que hoy en día existe en la compañía. Adicional a ello hay que enfatizar que el giro comercial es el core de Asiauto S.A. KIA Motors, por ende, esta investigación permite ser de utilidad para el sector automotriz y de esta forma llegar a impactar en los procesos de talento humano con resultados que pueden ser medibles en base a indicadores de gestión y de igual manera pone en evidencia el vínculo con las nuevas tendencias del mundo corporativo y su alianza para los resultados del negocio.
Descripción : This research represents an improvement plan in the personnel selection process for Asiauto S.A.´s commercial advisors and the problems that have been identified in the company from the Human Resources area to visualize a more agile and efficient methodology, which allows directing the Selection Department and the tools it needs to be able to replicate better practices in its field of action. In order to identify in greater depth the problems and the proposed solutions, a study was made on the methodology that the organization was handling and several alternatives were presented, the same that have the objective of linking a selection process by behavioral competencies, which allows to visualize the maturity of the selection process for commercial consultants and provides an example so that it can be replicated to the different levels that exist today in the company. Additionally it must be emphasized that the commercial line is the core of Asiauto S.A. KIA Motors, therefore, this research allows to be useful for the automotive sector and in this way to impact in the human talent processes with results that can be measurable based on management indicators and in the same way it evidences the link with the new tendencies of the corporate world and its alliance for the business results.2022-01-01T00:00:00ZDiseño del perfil de competencias conductuales para el puesto de reclutador del área de selección en MANPOWER Ecuador 2022Medrano Coello, Vanessa Estephaniahttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/144352023-01-27T21:07:12Z2022-01-01T00:00:00ZTítulo : Diseño del perfil de competencias conductuales para el puesto de reclutador del área de selección en MANPOWER Ecuador 2022
Autor : Medrano Coello, Vanessa Estephania
Resumen : El perfil de competencias es lo que una empresa necesita ajustar para aumentar la productividad de manera que cuente con el mejor talento y personas capacitadas para desempeñar funciones de valor agregado. La descripción del comportamiento observable en diferentes niveles que pueden expresar conocimiento, habilidades, actitudes, valores, rasgos de carácter y motivación para predecir comportamientos y por ende resultados, ya que articula las expectativas de cada miembro de la organización y en este sentido brinda una herramienta para su posterior desarrollo. Por lo que, el objetivo del presente estudio fue diseñar un plan de competencias conductuales para el perfil del reclutador para los procesos de selección de personal en Manpower Ecuador 2022. Para lo cual, se seleccionó en primera instancia el diccionario de competencias de Korn Ferry Leadership Architect y se aplicaron tres herramientas, el panel de expertos, evaluación 360 y entrevistas de incidentes críticos, obteniendo las principales competencias conductuales seleccionadas por los participantes y sus niveles, se procedió a definir el perfil del reclutador, así mismo, se describió el proceso actual de contratación y se diagramó un nuevo flujograma en el cual se incorpora, para la selección el reclutador, la valoración de las competencias conductuales a través de la entrevista de incidentes críticos, que determinará si el postulante pasa a la siguiente fase; finalmente se definieron los indicadores para la evaluación del proceso y la calidad del mismo, que incluyeron el grado de adecuación persona puesto, cubrimiento de la garantía y la duración periodo de prueba a 1 año. Con lo cual, se espera mejorar el proceso actual, asegurando la contratación de personal que pueda llevar a cabo sus funciones con éxito.
Descripción : The competency profile is what a company needs to adjust to increase productivity in a way that counts with the best talent and trained people to perform value added functions. The description of observable behavior at different levels that can express knowledge, skills, attitudes, values, character traits and motivation to predict behaviors and therefore results, since it articulates the expectations of each member of the organization and in this sense provides a tool for its later development. Therefore, the aim of this studio was to design a behavioral skills plan for the profile of the recruiter for the personnel selection processes in Manpower Ecuador 2022. For this reason, the Korn Ferry Leadership skills dictionary was selected in the first instance Architect and apply on three tools, the panel of experts, 360 evaluation and interviews of critical incidents, obtaining the main behavioral competences selected by the participants and their levels, the profile of the recruiter was defined, thus, the current process was described of hiring and a new flowchart was diagramed in which, for the selection of the recruiter, the assessment of behavioral skills was incorporated through the interview of critical incidents, which will determine whether the applicant passes to the next phase; finally, the indicators for the evaluation of the process and the quality of the process were defined, which included the degree of suitability for the person charge, coverage of the guarantee and the duration of the test period of 1 year. As a result, the current process is expected to be improved, ensuring the hiring of personnel who can carry out its functions successfully.2022-01-01T00:00:00Z