Plan de fortalecimiento de una empresa proveedora de bienes y servicios de seguridad y limpieza industrial en base a un reposicionamiento de marca y estrategias de marketing

Abstract

El objetivo del presente plan es identificar las necesidades, fortalezas y debilidades de la empresa para proponer estrategias de marketing las cuales aporten al reposicionamiento de la empresa dentro de la industria en la que se desarrolla. Para definir estrategias viables a lo largo del tiempo sean afectivas fue necesario analizar la preferencia de marca vs sus competidores y los principales drivers de compra cuando se trata de productos de limpieza y seguridad industrial. Para el correcto estudio del proyecto se utilizaron efectivos métodos de investigación como el método analítico, ya que permitió analizar cada elemento y factor por separado para luego encontrar similitudes y unificar en un solo objetivo. Se analizó las percepciones y reacciones cualitativamente y resultados estadísticos cuantitativo. Mediante el estudio realizado se obtuvo información real y comparativa de los principales actores que influyen en el desarrollo de la empresa. Una vez que las investigaciones arrogaron los resultados se pudo determinar que los principales motivadores de compra al momento de decidir la compra de productos de limpieza y seguridad industrial es la calidad y el precio, otro resultado importante es que Selimnova no tenía un porcentaje alto de relacionamiento entre el nombre y el giro del negocio. A partir de lo mencionado anteriormente se propuso un plan de reposicionamiento de marca el cual abarca todos los puntos del marketing para lograr que la empresa cumpla con sus objetivos de marca y comerciales. Es importante mencionar que la industria en la que se desarrolla la empresa está en constante crecimiento por lo que hay oportunidades para crecer dentro del mercado, pero fortaleciendo la relación y gestión con los clientes actuales.