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Tipo de material : masterThesis
Título : Diseño de un modelo de gestión para la optimización de la planificación y compra de los inventarios de productos ópticos en la empresa Activity Distribuciones
Autor : Tipán Figueroa, Roberto Javier
Tutor : Álvarez Peralta, Darwin Enrique
Palabras clave : CONTROL DE INVENTARIOS;COMPRAS DE MATERIAL;COMERCIO EXTERIOR;NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN;PROTECCIÓN SOLAR;LENTES
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2017
Citación : Tipán Figueroa, Roberto Javier (2017). Diseño de un modelo de gestión para la optimización de la planificación y compra de los inventarios de productos ópticos en la empresa Activity Distribuciones. Facultad de Posgrados. UDLA. Quito. 126 p.
Resumen : El presente estudio tiene como objetivo proponer una metodología de planeación y compra de mercadería para minimizar las piezas obsoletas y mantener inventarios que permitan una rotación efectiva, apalancados con los socios comerciales del exterior. Se utilizarán herramientas como planeación de inventarios mediante la metodología MRP de acuerdo a los hitos de la industria óptica, utilización de pronósticos, cálculo de DOS Days of stock y prácticas generalmente aceptadas de comercio exterior. Se han observado niveles altos de inventarios, obsolescencia de mercadería, poca estandarización en los procesos de compras y reabastecimiento, alejando a la compañía de sus objetivos estratégicos de liquidez, días de inventario, días de importación que derivan en la falta de mercadería de lanzamientos y que finalmente tengan impacto en el mercado. En conclusión, se proponen metodologías que lleven a la compañía alcanzar sus objetivos de una manera sistemática, ordenada y estandarizada.
Descripción : The objective of this study is to propose a methodology for planning and purchasing merchandise to minimize obsolete parts and maintain inventories that allow effective rotation leveraged with foreign trade partners. Tools such as inventory planning using MRP methodology are used according to the milestones of the optical industry, use of forecasts, DOS calculation (Days of stock) and generally accepted practices of foreign trade. High levels of inventories, obsolescence of merchandise, lack of standardization in the purchasing and replenishment processes have been observed, taking the company away from its strategic objectives of liquidity, inventory days, import days that result in the lack of launch merchandise and finally have an impact on the market. In conclusion, we propose methodologies that lead the company to achieve its objectives in a systematic, orderly and standardized way.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/9355
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial

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