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Tipo de material : masterThesis
Título : Mejoramiento del proceso de producción de losas alveolares bajo metodología y herramientas lean sigma en la empresa pública cementera EPCE
Autor : Carrera Cabezas, Raúl Marcelo
Tutor : Paz Villalba, Xavier Marcelo
Palabras clave : GESTIÓN INDUSTRIAL;OPTIMIZACIÓN INDUSTRIAL;PRODUCCIÓN INDUSTRIAL;HORMIGÓN;INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2018
Citación : Carrera Cabezas, R. M. (2018). Mejoramiento del proceso de producción de losas alveolares bajo metodología y herramientas lean sigma en la empresa pública cementera EPCE (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : La generación de producto no conforme, tiempos de espera y sobreproducción de hormigón en la línea de fabricación de losas alveolares, son la problemática que está generando pérdidas a la Empresa Publica Cementera. Surge la necesidad de encontrar la solución para dichos problemas empleado herramientas y metodología Lean Six Sigma, con la finalidad de mejorar el proceso productivo al eliminar la problemática. La metodología empleada está compuesta por cinco etapas, las cuales son: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar. La metodología se complementa con la utilización de las herramientas de manufactura esbelta en la etapa de mejora. Para obtener los resultados deseados se diagnosticó la problemática en la fase de definición. Se tomó datos generados en el 2016, se muestreo y se determinó el desempeño del proceso y la aceptación del sistema de medición mediante un estudio de Estadísticas Kappa de Fleiss, estas actividades se las ejecuto en la fase de medir. La causa principal encontrada en la fase de analizar fue la operación, verificación y calibración de la maquina deslizante, definiendo como variables que afectan a la generación de producto no conforme, a la frecuencia de vibración y temperatura de losa previo al corte de cables de la cabeza de tensión. TPM, JIT y KANBAN fueron las herramientas utilizadas para la mejora, y para la eficacia de las acciones tomadas se definieron controles necesarios para mantener la los resultados obtenidos. Con la implantación de las mejoras, se evidencio que en la línea de producción de losas alveolares disminuyo el desperdicio, minimizando así los costos de mala calidad con una inversión relativamente baja para él proyecto.
Descripción : The generation of nonconforming product, waiting times and overproduction of concrete in the line of manufacture of alveolar slabs, are the problems that are generating losses to the Cement Public Company. The need arises to find the solution for these problems using Lean Six Sigma tools and methodology, in order to improve the production process by eliminating the problem. The methodology used is composed of five stages, which are: Define, Measure, Analyze, Improve and Control. The methodology is complemented with the use of lean manufacturing tools in the improvement stage. To obtain the desired results, the problem was diagnosed in the definition phase. We took data generated in 2016, we sampled, and we determined the performance of the process and the acceptance of the measurement system through a study of Kappa Fleiss Statistics, these activities were executed in the measurement phase. The main cause found in the analysis phase was the operation, verification and calibration of the sliding machine, defining as variables that affect the generation of nonconforming product, the frequency of vibration and temperature of the slab prior to cutting the cables of the head of tension. TPM, JIT and KANBAN were the tools used for the improvement, and for the effectiveness of the actions taken, the necessary controls were defined to maintain the results obtained. With the implementation of the improvements, it was evidenced that in the line of production of alveolar slabs, the waste was reduced, thus minimizing the costs of poor quality with a relatively low investment for the project.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/9323
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial

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