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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorNavarrete Guerra, Javier Alexander-
dc.creatorChalco Andrade, Josselyn Solange-
dc.date.accessioned2018-03-22T18:10:42Z-
dc.date.available2018-03-22T18:10:42Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationChalco Andrade, J. S. (2017). Efectividad de un plan de mejoramiento de clima organizacional en una empresa privada de Quito (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TPO-2017-23-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/8526-
dc.descriptionThe research project focuses on knowing the effectiveness of an organizational climate improvement plan in a privately produced balance company located in Quito. Starting with the diagnosis of the organizational climate using the measurement instrument of Fernando Toro ECO Organizational Climate Survey. This instrument has eight primary variables of the survey, such as Interpersonal Relationships, Management Styles, Sense of Ownership, Remuneration, Work Resources, Stability, Clarity and Coherence in Management and Collective Values that include Cooperation, Respect and Responsibility Toro, 2001; However, the predominant variables based on the needs mentioned by the company include Collective Values cooperation, respect, responsibility, Clarity and Coherence in Management, Management Style, Compensation, Stability. In addition, starting on the results based on a quantitative approach obtained in this organizational climate survey ECO, alternatives for improvement plans are proposed for each of the evaluated variables. After the implementation of the improvement plans, the effectiveness of the plan is evaluated by compliance indicators and through the impact of the future application of the same climate survey.en
dc.description.abstractEl proyecto de investigación se enfoca en conocer la efectividad de un plan de mejoramiento de clima organizacional en una empresa privada productora de balanceado ubicada en Quito. Iniciando con el diagnóstico del clima organizacional mediante el instrumento de medición de Fernando Toro ECO Encuesta de clima organizacional. Este instrumento cuenta con ocho variables primordiales de la encuesta, tales como Relaciones Interpersonales, Estilos de Dirección, Sentido de Pertenencia, Retribución, Recursos en el trabajo, Estabilidad, Claridad y Coherencia en la dirección y Valores Colectivos que comprenden Cooperación, Respeto y Responsabilidad Toro, 2001; sin embargo las variables preponderantes en base a las necesidades mencionadas por parte de la empresa abarcan Valores Colectivos cooperación, respeto, responsabilidad, Claridad y Coherencia en la Dirección, Estilo de Dirección, Retribución, Estabilidad. Además, a partir de los resultados basados en un enfoque cuantitativo que se obtengan en dicha encuesta de clima organizacional ECO, se proponen alternativas de planes de mejora para cada una de las variables evaluadas. Luego de la implementación de los planes de mejoramiento se evalúa la efectividad del plan a través de indicadores de cumplimiento y mediante el impacto de la aplicación futura de la misma encuesta de clima.es_ES
dc.format.extent119 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2017es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectPSICOLOGÍA ORGANIZACIONALes_ES
dc.subjectAMBIENTE LABORALes_ES
dc.subjectCULTURA ORGANIZACIONALes_ES
dc.subjectQUITO-ECUADORes_ES
dc.titleEfectividad de un plan de mejoramiento de clima organizacional en una empresa privada de Quitoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Psicología Organizacional

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