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Tipo de material : masterThesis
Título : Propuesta de optimización del proceso de confección de la línea de producción de “camisetas básicas de cuello redondo” mediante el uso de la metodología Kaizen en la empresa Game Confecciones
Autor : Barcia Rivera, Blanca Romina
Tutor : Chimbo Naranjo, Christian Leonardo
Palabras clave : INDUSTRIA TEXTIL;CONTROL DE PROCESOS;PROCESO PRODUCTIVO;EMPRESA GAME CONFECCIONES
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2017
Citación : Barcia Rivera, Blanca Romina (2017). Propuesta de optimización del proceso de confección de la línea de producción de “camisetas básicas de cuello redondo” mediante el uso de la metodología Kaizen en la empresa Game Confecciones. Facultad de Posgrados. UDLA. Quito. 181 p.
Resumen : Este Trabajo de Titulación, presenta una propuesta de mejora bajo la metodología Kaizen para la empresa Game Confecciones, ubicada en el Centro – Sur de la ciudad de Quito, Pichincha. Game confecciones es una organización que produce, comercializa y distribuye prendas de vestir a nivel local y nacional. Se obtiene la situación actual de la empresa, en donde se evidencia, que es una organización que se maneja por jerarquías y no por proceso, en donde por medio de entrevistas al Gerente General, él indica varias veces, que el o los productos que más se venden son: las Camisetas Básicas de cuello redondo, las cuales ocupan el 55 por ciento de las ventas. Mediante observaciones, entrevistas, se logra determinar que el tiempo de producción de una Camiseta Básica de cuello redondo es de 4,93 min y que se confecciona 513 productos diariamente. Por medio de: estandarización del trabajo, eliminación de tareas no agregadoras de valor, un balance de línea, reubicación de mesas de trabajo, derrocamiento de una pared innecesaria, análisis de la distancia que se recorre para realizar el producto y la contratación de una persona adicional, el tiempo de producción es de 6,53 min, se fabrican 711 Camisetas. Esta propuesta, incluye un diagrama de operaciones, cursogramas analíticos, mapa de flujo de valor del proceso actual; además, considera los riesgos a que los operadores están expuestos, definiéndose las rutas de salidas en caso de emergencias y un mapa con los elementos contra incendios. Sin el respectivo trabajo en conjunto por medio de la conformación del equipo Kaizen, no hubieran surgido varias ideas, para que al momento de implantarlo funcione, sin embargo, en la simulación se evidencia claramente las mejoras entre ellas: la eliminación del cuello de botella del proceso ensamblar, eliminación del tiempo en espera de productos a ser procesados (collecting), disminución del 21 por ciento de la distancia recorrida para la elaboración de las Camisetas Básicas de cuello redondo, etc. Esta propuesta genera como resultados la reducción de costos, reducción de tiempos, reducción de distancia recorrida para la producción de las Camisetas Básicas de cuello redondo y la eliminación de tareas innecesarias lo que concluye que la metodología Kaizen influye de manera positiva en la productividad de la empresa Game Confecciones
Descripción : This qualification work represents a proposal to improve, under the Kaizen methodoly, the Game Confecciones business, located at the Centro – Sur of the city of Quito, Pichincha. Game Confecciones is a business dedicated to the manufacturing, merchandising and distribution of clothing. It was initiated by obtaining the current business status, where based on evidence, it is an organization managed by hierarchies and not by process where general balances demonstrate that the most sold product are round neck Plain T-Shirts which represent 55 percent of sales. Through observations and interviews, it was determined that the production time of one round neck Plain T-Shirt is of 8,93 minutes. However, through elimination of tasks that do not provide value, line balance, relocation of work tables, demolition of an unnecessary wall, an analysis of the distance ran to perform the product and the hire process of one more person can reduce time down to 6,53 minutes, which represents an improvement of 24 percent. This proposal also includes a diagram of operations, a process chart, a value flow map of the current process and it considers the risk that operators are exposed to, including exit routes in case of an emergency and a map showing the elements against fires. Without the proper group work from the Kaizen team structure, no ideas would have emerged at the moment of functionality, however, the simulator probes very clearly the improvements and shows where in the process the assembly of the bottle neck is eliminated. This proposal generate results to cost reductions, time reduction, distance reduction ran by the manufacture of the round neck Plan T-Shirts and the elimination of unnecessary tasks and it concludes that the Kaizen methodology influence in a positive way the production of the Game Confecciones building
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/8330
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial

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