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Tipo de material : masterThesis
Título : Plan de mejoramiento del proceso de referencias y contrareferencias del servicio ambulatorio intensivo (SAI) del Centro de Salud de Chimbacalle (Distrito 17D06)
Autor : Aguirre Clavijo, Andrés Gustavo
Tutor : Larrea Cabrera, Susana Janneth
Palabras clave : CONTROL DE CALIDAD;SERVICIOS MÉDICOS Y DE SALUD
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2017
Citación : Aguirre Clavijo, A. G. (2017). Plan de mejoramiento del proceso de referencias y contrareferencias del servicio ambulatorio intensivo (SAI) del Centro de Salud de Chimbacalle (Distrito 17D06) (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : Este ejercicio descriptivo, desarrolla un plan de mejoramiento del proceso de referencias y contrarreferencias del Servicio Ambulatorio Intensivo (SAI) –Chimbacalle-Distrito 17D06 respecto al proceso de atención de pacientes con consumos problemáticos de alcohol y otras drogas. El proceso se reconoce desde tres ejes metodológicos, el FODA, (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), se describen las fortalezas entre ellas la disponibilidad de interconsultas con otros servicios, oportunidades propuesta de reciente implementación, debilidades desconocimiento de abordajes clínicos para pacientes con consumo problemático de alcohol y otras drogas, amenazas como la resistencia de los profesionales cargados de estigmas. Como segundo eje un ejercicio descriptivo de los procesos sustantivos gobernantes y agregadores de valor en lo referente a los procesos de referencia y contrarreferencia en pacientes con consumo problemáticos de alcohol y otras drogas y una encuesta semiestructurada aplicada a los usuarios del Servicio Ambulatorio Intensivo del Centro de Salud de Chimbacalle, para identificar realidades, tensiones, fallas, que desde la voz usuarios, se convierten en miradas estratégicas en el proceso, dar voz a los sin voz en la relación salud enfermedad y en las formas de entender esta realidad desde la administración y gestión de procesos, respecto a los procesos de referencia y contrarreferencia establecidos por el Ministerio de Salud, para el abordaje de patologías de mayor complejidad por servicios de otro nivel de atención y manejo a, además se detallan las percepciones de los pacientes respecto a la calidad del servicio y el conocimiento. El diagnóstico realizado identifico problemáticas en la calidad de la atención que brindan los profesionales a los usuarios y la ausencia de procesos para el tratamiento a personas con consumo problemático de Alcohol y otras drogas en el Servicio Ambulatorio Intensivo (SAI), además debilidades en la gestión de procesos establecidos como es el de referencia y contrarreferencia, donde se detectó un desconocimiento por parte de los profesionales y de los usuarios para acceder a otros niveles de atención. En este proceso, la aplicación de la incipiente normativa establecida, resulta muy débil para la toma de decisiones y la carencia de flujos de para este intrincado proceso, que implica los diversos niveles de atención.
Descripción : This descriptive exercise develops a plan to improve the referral and counter-referral process of the Servicio Ambulatorio Intensivo (SAI)- de Chimbacalle, district 17D06 regarding the care process of patients with problematic alcohol and other drug use. The process is recognized from three methodological axes, SWOT (Strengths, Opportunities, Weaknesses and Threats), describing the interim strengths with the availability of interconsultations with other services, recent implementation opportunities, weaknesses, problematic use of alcohol and other drugs, Threats such as the resistance of professionals charged with stigma. As a second axis, a descriptive exercise of the substantive governing and value-adding processes regarding referral and counter-referral processes in patients with alcohol and other drug problems and a semi-structured survey was applied to users of the Servicio Ambulatorio Intensivo de Chimbacalle Health Center, to identify realities, tensions, flaws, that of the voice users, become strategic looks in the process, voice to give a voice in the health relation of the disease and in the ways to understand this reality Of the administration and Process management, with respect to the referral and counter-referral processes established by the Ministry of Health, to address the complexity of the mayor is pathologies by services of another level of care and management, as well as to detail the patients perceptions regarding To the quality of service and knowledge. The diagnosis identified problems in the quality of care provided by professionals to users and the absence of processes for treatment with people with problematic use of alcohol and other drugs in el Servicio Ambulatorio Intensivo (SAI), as well as weaknesses In the management of processes established as reference and counterreferencing, where it was detected a lack of knowledge on the part of professionals and users to access other levels of care. In this process, the application of established regulations, is very weak for decision making and the lack of flows of this intricate process, which involves the various levels of attention.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/8247
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Instituciones de Salud

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