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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Optimización del proceso industrial de lavado de vehículos en AYASA S.A
Autor : Acosta Polanco, Álvaro Marcelo
Tutor : Viteri Sánchez, Cristina Belén
Palabras clave : INDUSTRIA AUTOMOTRIZ;CONTROL DE PROCESOS;LAVADO DE AUTOS
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2017.
Citación : Acosta Polanco, Á. M. (2017). Optimización del proceso industrial de lavado de vehículos en AYASA S.A (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El presente trabajo de titulación es la propuesta para la optimización del proceso de lavado de vehículos en el concesionario Renault Eloy Alfaro y José Queri mediante el uso de herramientas Lean y bajo el régimen de trabajo estandarizado. Para determinar la propuesta de mejora se levantó información en el área de lavado con el fin de encontrar los problemas de enfoque. Se levantó un estudio de tiempos y se encontró variabilidad en las actividades del proceso de lavado, además de problemas consecuentes como el excesivo consumo de agua, estos hallazgos fueron considerados como oportunidades de mejora. La solución que se propuso es la implementación de un nuevo proceso conocido como lavado en seco el cual sustituiría a la operación de lavado tradicional, no obstante, se realiza un manual de procesos con el fin de garantizar que el nuevo proceso sea más eficiente. Finalmente se estimó los resultados de las actividades de mejora propuestas, y se obtuvo como resultado, la disminución de tiempo de ejecución del proceso, reducción de la variabilidad en las actividades, más control en el área de lavado, aumento de eficiencia en el cuello de botella. Se realizó un análisis financiero mediante los costos actuales y lo que serían lo nuevos, y se observó el ahorro productivo del proyecto, además con la obtención del (TIR) y el (VAN) se demuestra la rentabilidad del proyecto.
Descripción : The following degree Project is a vehicle washing process optimization proposal on Renault’s concessionaire located in Eloy Alfaro and Jose Queri, by the use of lean tools and pursuing standardized work. To determine the improvement proposal, information was gathered to identify the problem focusing. A time study helped to find the variability on the washing process activities, as well as the consequent problems caused by the excessive water consume; these problems were taken into account as improvement opportunities. The suggested solution was a new process deployment known as dry washing which will substitute the traditional one. Nevertheless, the project developed a manual process planning that guarantee the productivity of the new dry washing process. Finally, the activity results of the improvement proposal were estimated, obtaining time reduction on the process performance, variability reduction on the activities, higher control on the washing area, efficiency increase on the bottleneck encountered, and a financial analysis that demonstrate the project profitability. A financial analysis was carried out considering the normal annual costs and the project costs. By this analysis, production savings were observed as well as the profitability of the project using the IRR and NPV calculation.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/8224
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Producción Industrial

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