Propuesta de un plan de estrategias comunicacionales para fortalecer la cultura corporativa, mejorar el clima laboral y generar sentido de pertenencia de los colaboradores de la empresa Baker Hughes Ecuador, tras la división de líneas de producto y la fusión con la compañía BJ Services

Abstract

Se realizó una propuesta de estrategias comunicacionales para la empresa de servicios petroleros Baker Hughes Ecuador, con el fin de fortalecer la cultura corporativa, mejorar el clima laboral y Lograr sentido de pertenencia de los trabajadores. En los últimos 6 años la compañía de servicios petroleros ha realizado varios cambios como la división de líneas de productos y la fusión con la empresa BJ Services, a consecuencia de esto se han dado alteraciones en el clima laboral, mezcla en la cultura corporativa generando falta de identidad del público interno en la empresa. La investigación permitió determinar la situación comunicacional, saber que piensan los empleados y como se sienten. Mediante las estrategias de comunicación y las acciones a realizarse se busca fortalecer a la empresa, implementando una comunicación participativa que motive a los empleados para desarrollar mejor sus funciones cumpliendo metas y objetivos.