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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorVaca Hinojosa, Luis Antonio-
dc.creatorSalazar Torres, María Fernanda-
dc.date.accessioned2017-10-05T23:08:21Z-
dc.date.available2017-10-05T23:08:21Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationSalazar Torres, M. F. (2017). Plan de negocios para el manejo de la liquidez en una entidad de apoyo que desarrolla programas microfinancieros en la época de crisis (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TMAEF-2017-03-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/7634-
dc.descriptionThe National Financial System is made up of several entities, which are regulated by the Monetary and Financial Organic Code. And the present Business Plan seeks to propose a strategy for the acquisition of resources and fulfill the requirements of funds, allowing to continue with the strengthening of the Institution through the obtaining of investments or international credits that allow the placement of microcredit in the short and medium term Generate a business plan with microfinance programs, and with a strategy to mitigate the risks of attracting sources of funding, in adverse economic situations. Specific objectives are., Define the market, Analyze the main efficiency indicators, Implement management by processes, Define the structure and the operational and commercial profiles. As well as the political incidence and natural disasters that the country has faced in recent months, the strategy for 2016 and 2017 is for the Institution to be conservative in the growth of assets and therefore in the placement of microcredits, with regard to the total portfolio balance is expected to grow by approximately 292M compared to 2015, which corresponds to 1 percent, with a gross portfolio balance at the end of 2016 of 30,553,158. It is important to mention, as shown in Exhibit No. 8, General Balance Sheet, Statement of Income and Projected Cash Flow to 2016, all maturities of the international obligations are considered to renew the capital, if it will not be possible to renew some of the obligations, these funds must be replaced by another national or international funding source. As a strategy to maintain an unpressuralized liquidity, the Net Assets Net ALN was not lower than 13.7 million dollars, in the time band of 180 to 360 days, as the lower limit. In contingency plans, the steps to be taken to organize, such as protection, adjustable financial effects and reasonableness of compliance with the market, are instruments that will be used to cover liquidity requirements and determine those responsible for their execution. The cash flow is shown below and it can be seen that the Foundation will have a sustainable cash flow in the projected period.en
dc.description.abstractEl Sistema Financiero Nacional se encuentra conformado por diversas entidades, los cuales están reguladas por el Código Orgánico Monetario y Financiero. Y el presente Plan de Negocios busca plantear una estrategia para la consecución de recursos y cumplir con los requerimientos de fondos, permitiendo continuar con el fortalecimiento de la Institución a través de la obtención de inversiones o créditos internacionales que permitan a su vez la colocación de microcréditos en el corto y mediano plazo Generar un plan de negocios con programas microfinancieros, y con una estrategia que permita mitigar los riesgos de captación de fuentes de fondeo, en situaciones económicas adversas. Objetivos específicos, son., Definir el mercado Analizar los principales indicadores de eficiencia, Implementar gestión por procesos Definir la estructura y los perfiles operativos y comerciales. Así como la incidencia política y desastres naturales que ha enfrentado el país en los últimos meses la estrategia para el 2016 y 2017 es que la Institución sea conservadora en el crecimiento del activo y por lo tanto en la colocación de microcréditos, en lo que respecta al saldo de cartera total está previsto un crecimiento de aproximadamente USD.292M respecto al 2015 que corresponde al 1 por ciento, con un saldo de cartera bruta a finales del 2016 de USD. 30.553.158 Es importante mencionar, según se puede visualizar en el Anexo No. 8. Balance General, Estado de Resultados y Flujo de Caja Proyectados al 2016. todos los vencimientos de las obligaciones internacionales se considera renovar el capital, si no se logrará la renovación de alguna de las obligaciones, estos fondos deberán ser reemplazados por otra fuente de fondeo nacional o internacional. Como estrategia para mantener una liquidez no presionada se determinó como límite inferior el mantener los Activos Líquidos Netos ALN no menor a 13.7 millones de dólares, en la banda de tiempo de 180 a 360 días. En los planes de contingencia, las gestiones definidas a organizar, como la protección, los efectos financieros ajustables y la razonabilidad de cumplimiento frente al mercado, son instrumentos que se utilizarán para cubrir los requerimientos de liquidez y determinar los responsables de su ejecución. A continuación, se presenta el flujo de caja y se puede observar que la Fundación va a tener un flujo de caja sostenible en el periodo proyectado.es_ES
dc.format.extent136 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2017es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectPLANEACIÓN EMPRESARIALes_ES
dc.subjectECONOMÍA SOCIALes_ES
dc.subjectADMINISTRACIÓN FINANCIERAes_ES
dc.subjectMICROFINANCIAMIENTOes_ES
dc.subjectFINANCIAMIENTOes_ES
dc.titlePlan de negocios para el manejo de la liquidez en una entidad de apoyo, que desarrolla programas microfinancieros, en época de crisises_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración De Empresas Mención Finanzas

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