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Tipo de Material: bachelorThesis
Título : Plan de negocios para la creación de una academia de baile enfocado en padres de familia.
Autor : Jiménez Velasco, Manuel Isaac
Authors: Martínez Páez, Oswaldo Xavier
Descriptores : PLANEACIÓN EMPRESARIAL;CENTRO RECREACIONAL;QUITO-ECUADOR
Fecha de Publicación : 2017
Ciudad: Editorial : Quito. Universidad de las Américas
Cita Sugerida : Jiménez Velasco, Manuel Isaac. (2017). Plan de negocios para la creación de una academia de baile enfocado en padres de familia. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. UDLA. Quito. 79 p.
Resumen: Feel the Music Dance Corp. es una academia de baile nueva que busca brindar un servicio novedoso y de calidad en lo que a la industria del entretenimiento se refiere. Se decidió realizar este proyecto al diagnosticar un nicho de mercado que no contaba con alternativas convenientes para su situación y que tenían que buscar otras opciones. Padres de familia entre 23 y 55 años de edad, y que tengan interés de asistir a una academia de baile para tener un momento de esparcimiento y diversión. Sabiendo que sus hijos serán bien cuidados y aprovecharán ese tiempo de varias maneras. Contar con personas preparadas que se encarguen de atender y cuidar a los niños, actividades de todo tipo como deberes dirigidos para los más pequeños, espacio de video juegos, espacio para lectura y juegos interactivos serán la ventaja competitiva con la que cuente FTM Dance Corp. En la investigación realizada al 86 por ciento de las personas les parece una característica importante que la academia cuente con estos servicios, eso demuestra la aceptación de la idea del negocio. Todo esto más los servicios que se ofrezcan en cuanto a la parte artística, como los diferentes ritmos y profesores de calidad, buscan situar a la academia como una de las 3 mejores de la ciudad al cabo de pocos años. Finalmente, en la parte financiera, se puede observar que la apertura de una academia de baile es un negocio rentable, iniciando porque no se necesita realizar un préstamo o endeudamiento necesariamente dado que la inversión inicial no es tan alta. Además, desde el segundo año ya se comienza a recuperar lo invertido, esto se debe al gran flujo de gente con el que se cuenta en un servicio de este tipo. Por eso es que el valor actual neto al cabo de los 5 años llega a ser de 41.930,36 dólares y la tasa interna de retorno es del 16 por ciento. Ambos son aspectos claves al momento de determinar la rentabilidad y éxito de un proyecto.
Descripción : Feel the Music Dance Corp. is a new dance academy that seeks to provide a new service with quality to the entertainment industry. This project was decided to be done because of a diagnose that was discovered in this industry. The dance culture in Ecuador did not have convenient alternatives for parents and their children so this made them search for other options. Parents between 23 and 55 years of age, who are interested in attending a dance academy to have a moment of recreation and fun, knowing that their children will be well taken care of and will take advantage of that time spent in several ways. Prepared people who take care of children, activities of all kinds, such as homework assistance for the youngest children, video games areas, reading space and interactive games will be the competitive advantage of FTM Dance Corp. The market research done showed that 86% of people seemed to think that it was an important characteristic that the academy counts with these services, this shows the acceptance of the idea of the business. All this, plus the services offered in terms of the artistic part, such as different rhythms and quality teachers, seek to place the academy as one of the top 3 in the city aftera few years. Finally, in the financial aspect, it can be observed that the opening of a dance academy is a profitable business. Starting because it is not necessary to make a loan since the initial investment is not so high. Also since on the second year the academy is already beginning to recover the invested capital. This is due to the great flow of people, which there is in a service of this type. That is why the present value after 5 years of starting becomes $41,930.36 and the internal rate of return is 16%. Both are key aspects when determining the profitability and success of a project.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/6918
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Negocios y Marketing Deportivo

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