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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Plan de mejoramiento de la empresa Del Valle Metalcast Foundry S.A.
Autor : Recalde Urgilés, Vanessa Alejandra
Tutor : Cortez Granda, Edmundo Francisco
Palabras clave : PLANEACIÓN EMPRESARIAL;INDUSTRIA METALMECÁNICA;GESTIÓN INDUSTRIAL;GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2016.
Citación : Recalde Urgilés, Vanessa Alejandra (2016). Plan de mejoramiento de la empresa Del Valle Metalcast Foundry S.A. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. UDLA. Quito. 57 p.
Resumen : La empresa del Valle MetalCast Foundry S.A. constituida en el año 2003, su línea de fabricación es accesorios, suministros de alcantarillado y agua potable, pertenece al sector metalmecánico, contando con un portafolio de 55 productos que se caracterizan por su resistencia, seguridad y calidad, contando con normas y certificaciones ISO 9001 e INEN. Durante los últimos años tuvo un decrecimiento en ventas por lo cual se plantea un plan de mejoramiento para el incremento de las mismas. Tras analizar la industria metalmecánica, se puede decir que es de difícil acceso debido a las altas barreras de entrada por la inversión, permisos, conocimiento de procesos y experiencia requerido. Sin embargo, esta industria es considerada como uno de los sectores priorizados dentro del cambio de la matriz productiva, lo cual es una oportunidad por los incentivos proporcionados a la producción nacional. En cuanto a la competencia esta está formada por empresas dedicadas a la fabricación de suministros de alcantarillado y agua potable en hierro nodular, las cuales cuentan con su portafolio de clientes establecidos; existiendo baja rivalidad entre competidores. Del análisis interno de la empresa Del Valle MetalCast Foundry S.A., se pudo determinar que tiene como fortalezas: suficiente capacidad instalada, procesos productivos estandarizados, maquinaria adecuada en constante innovación; lo que ha permitido mantener su participación en el mercado al ofertar productos de buena calidad. Como debilidades se han encontrado las siguientes: no se cuenta con incentivos para el personal operativo, falta de coordinación interdepartamental, altos costos incurridos en transporte externo, falta de sistema de costos e inventarios, y problemas contables que se tratarán de solucionar con las mejoras propuestas. Otro aspecto que se pudo determinar es la oportunidad de vender a empresas constructoras públicas y privadas que participarán en la reconstrucción de las zonas afectadas por el terremoto del pasado 16 de abril de 2016 que desarrollan viviendas, urbanizaciones, edificios, alcantarillados, etc. Siendo el sector de la construcción su principal mercado objetivo, con una participación del 6% en el mercado, porcentaje que se plantea incrementar en un 15% con el plan de mejora. Del análisis financiero se estableció la valoración del proyecto que tiene un VAN de $ 102.285,00 y una TIR del 60%, que indican que el proyecto es viable y rentable con una recuperación de la inversión en el segundo año.
Descripción : Del Valle MetalCast Foundry S.A., a company founded in 2003. It is dedicated to the manufacture of accessories to supply sewer and water, belonging to the metalworking sector, with a wide portfolio of 55 products that are characterized by their resistance, safety and quality, rising standards and certifications ISO 9001 and INEN. During the last few years had a decrease in sales for which there is an improvement plan for the increase of 15% in the first year arises. After analyzing the metalworking industry that has had a growth of 4% per year on average, it can be said that it’s difficult to access due to high entry barriers for investment, permits, process knowledge and experience required. This industry is regarded as one of the priority sectors within the change of the productive matrix, which is an opportunity for the incentives provided to domestic production. In terms of the competition this consists of nine major companies engaged in the manufacture of sewer and water supplies, which have established customers on its portfolio, the reason perhaps in existing low rivalry between these competitors. The internal analysis of Del Valle MetalCast Foundry S.A., are determined as strengths by: sufficient capacity, standardized production processes, proper machinery in constant innovation, so it has kept its market share by offering products of good quality. As weaknesses found the following shortcomings: You do not have incentives for operational personnel, lack of interdepartmental coordination, high costs incurred in external transport, lack of system costs and inventories, and some financial and accounting problems are problems they will try to solve with the proposed improvements including reduced costs by 9% Another aspect that could be determined is the opportunity to sell to public and private construction companies, involving the participation in the reconstruction of the areas affected by the earthquake last April 16, 2016, where projects like housing developments, buildings, sewers, etc. The construction sector is the main target market, with a 6% market share, that with the improvement plan it will arises to 15% increase. Financial analysis assessing the project has a NPV of $ 102,285.00 and an IRR of 60%, indicating that the project is viable and profitable with a payback in the second year was established.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/5993
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Negocios Internacionales

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