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Tipo de material : masterThesis
Título : Propuesta de arquitectura empresarial para industrial DANEC con el fin de mejorar la interacción entre las áreas de distribución y facturación
Autor : Ananganó Leime, Héctor Iván
Tutor : Moreno Buitrón, Luis Patricio
Palabras clave : PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL;ARQUITECTURA EMPRESARIAL;ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA;TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN;EMPRESA DANEC
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2016.
Citación : Ananganó Leime, Héctor Iván (2016). Propuesta de arquitectura empresarial para industrial DANEC con el fin de mejorar la interacción entre las áreas de distribución y facturación. Facultad De Posgrados. UDLA. Quito. 158 p.
Resumen : Industrial Danec es una importante empresa en la rama de las oleaginosas que atiende las necesidades de los aceites, margarinas, grasas para uso doméstico tanto en el mercado local e internacional con productos no procesados. Uno de los principales objetivos estratégicos de Industrial Danec para este año es iniciar la exportación de producto terminado con lo cual incrementará la productividad en 1.28% en relación al año anterior, al igual que incrementar el número de clientes y el volumen de los canales de distribución. Los principales procesos con los que cuenta la empresa son los procesos de facturación, distribución, producción y ventas. La desincronización de los procesos de facturación y distribución provoca que el producto vendido y facturado varias de las veces llegue tarde a su destino ocasionando malestar y en muchas ocasiones pérdidas del cliente. El correcto ensamblaje de los procesos mencionados es fundamental para la consecución de los objetivos de la empresa.
Descripción : Danec Industry is an important company about field of oleaginous to meet market needs of oil, margarine and domestic fats to use it in the local and international market with unprocessed products. One of the main danec industry's strategic objetives to this year is to start export the finished products wich will increase productivity by 1.28% over the previous year, in the same way to increase the numbers of costumers and de the distribution channels' volume. The main processes that are available to the company billing processes, distribution , production and sales. The desynchronization of billing and distribution process causes that the sold and invoiced products arrival late several times to their destination, causing disconfort and losses customers very often. The correct assembly of these processes is essential for the continuity of the company's objetives.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/5936
Aparece en las colecciones: Maestría en Gerencia de Sistemas y Tecnologías de la Información

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