Administración de costos en la implementación de una gestión preventiva en laboratorios clínicos

Abstract

La administración de costos es vital para toda dirección institucional y está directa e indirectamente relacionada con todos los elementos de la organización. Es importante ya que permite obtener la retroalimentación para la planeación estratégica, estructuración fundamentada de toma de decisiones, evolución de la gestión y ejecución de las funciones de control. Análogamente, la gestión preventiva permite basarse en modelos administrativos que permiten seguir una serie de pasos de forma lógica, ordenada y sistemática en los procesos de implementación logrando adaptar y flexibilizar a la empresa frente a cambios evolutivos de las necesidades de los laboratorios clínicos y el mercado. Los laboratorios clínicos son primordiales por ser el inicio del ciclo médico debido a sus análisis clínicos con muestras humanas para la atención, estudio, prevención, diagnóstico y tratamiento para pacientes. Su compleja estructuración y control representa la exposición a patógenos presentes en muestras, materiales contaminados y organismos infecciosos. El presente estudio muestra el análisis de la relación en la implementación del sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional modelo Ecuador II, como gestión preventiva, y la administración de costos directos e indirectos, como consecuencia de la evolución del gobierno institucional. Por consiguiente, la aplicación de una planificación estratégica, ejecución de las actividades, verificación y auditoría de los resultados. Teniendo en cuenta la naturaleza e importancia del laboratorio clínico como un sector operativo médico de alto riesgo para sus trabajadores y pacientes que interactúan en la empresa.