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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Plan de mejoramiento de la empresa Acopiomadel CÍA. LTDA. Ubicada en la ciudad de Quito
Autor : Ríos Maldonado, José Alberto
Tutor : Aldás Benavides, Ana María
Palabras clave : ANÁLISIS DE MERCADO;CONTROL DE CALIDAD;PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2016.
Citación : Ríos Maldonado, José Alberto (2016). Plan de mejoramiento de la empresa Acopiomadel CÍA. LTDA. Ubicada en la ciudad de Quito. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. UDLA. Quito. 52 p.
Resumen : El presente plan de titulación, tiene como objetivo principal analizar la situación interna y externa de la empresa AcopioMadel Cía. Ltda. con la finalidad de identificar oportunidades de mejoras para incrementar la rentabilidad y las ventas de la misma. Para esto, a lo largo del proyecto, se realizó un análisis externo para establecer las principales oportunidades y amenazas de la empresa y, un análisis interno para instaurar sus principales fortalezas y debilidades. De acuerdo a las necesidades de la empresa, su realidad y, una evaluación de sus principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, se elaboró un plan de mejoramiento, con una inversión inicial de $38.857, que incluye un cuadro de mando integral a la organización y desarrolla un plan de Marketing. Seguido a eso, mediante una tasa libre de riesgo del 2,71%, un rendimiento de mercado del 17,18%, una beta apalancada de 1,45 y un riesgo país del 15,52%, se obtuvo un CAPM del 36,27% y un WACC del 19,77%. Esto sumado a un análisis de la variación de los flujos incrementales del flujo de caja del plan con mejoramiento y del flujo de caja del plan sin mejoramiento, dio como resultado un valor presente neto del flujo del proyecto de $45.735,91 y un valor del flujo del inversionista de $18.997,99. Adicionalmente, el proyecto contempla una tasa interna de retorno, tanto para el flujo del proyecto y el flujo del inversionista, del 57,90%. Finalmente, el plan de titulación concluye estableciendo que la incorporación del plan de mejoramiento es viable, favorable y recomendable para la empresa debido a que la empresa a través del mismo logra incrementar su rentabilidad, ventas y además, instaura un valor presente neto en comparación al desarrollo de la empresa sin él.
Descripción : The main objective of the following degree plan is to analyze the internal and external situation of the company AcopioMadel Cia. Ltda. in order to identify opportunities for improvements to increase its profitability and sales. Because of this, throughout the project, it was performed an external analysis to establish the main opportunities and threats of the company and an internal analysis to establish its main strengths and weaknesses. According to the needs of the company, its reality and an assessment of its main strengths, weaknesses, opportunities and threats, it was developed an improvement plan with an initial investment of $ 38,857, which includes a balanced scorecard for the organization and a development of a Marketing plan. Following that, through a risk-free rate of 2.71%, a market performance of 17.18%, a levered beta of 1.45 and a country risk 15.52%, a CAPM of 36.27% and a WACC of 19.77% was obtained. This coupled with an analysis of the variation of incremental flows of the cash flow of the improvement plan and cash flow without the improvement plan, resulted in a net present value of project flow of $ 45,735.91 and a flow value investor $ 18.997,99. Additionally, the project gave an internal rate of return for both the project flow and flow of investor, of 57.90%. Finally, the degree plan concludes by stating that the incorporation of the improvement plan is viable, favorable and recommended to the company because the company through it manages to increase its profitability, sales and establishes a net present value compared to development of the company without it.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/5291
Aparece en las colecciones: Ingeniería Comercial

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