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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Plan de mejoramiento de la empresa Rexton centro de audífonos, ubicado en la ciudad de Quito
Autor : Báez Ordóñez, Israel Mauro
Tutor : Espinosa Santamaría, David Augusto
Palabras clave : INVESTIGACIÓN DE MERCADOS;CONTROL DE CALIDAD;CONFECCIÓN AUDÍFONOS EMPRESA
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2016
Citación : Báez Ordóñez, Israel Mauro (2016). Plan de mejoramiento de la empresa Rexton centro de audífonos, ubicado en la ciudad de Quito. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. UDLA. Quito. 54 p.
Resumen : La empresa Rexton Centro de Audífonos tiene 40 años de experiencia sirviendo al deficiente auditivo y es pionera en la confección de audífonos hechos a la medida en Ecuador. En el Ecuador el 1% de la población tiene deficiencia auditiva y de lenguaje sin embargo en Pichincha se encuentra el 18% del total de las personas con deficiencia auditiva a nivel nacional. Los objetivos del presente plan son fortalecer el proceso operativo, financiero, administrativo y comercial de la empresa a través de mejoras planteadas en el desarrollo del documento. El método utilizado para determinar las mejoras fue realizar un análisis interno y externo de la empresa para determinar el FODA que afecta al giro del negocio, con el fin de realizar una propuesta de mejoramiento en las áreas más necesitadas. Las proyecciones financieras se las realizó en una posición conservadora e inclusive incrementando los costos de venta en consecuencia del encarecimiento manifestado en la economía nacional debido al incremento de las tasas impositivas. La inversión inicial requerida es de $109.187,84 que corresponde al 8,48% financiada por el Banco y al 91,52% con fondos propios. La inversión está compuesta por la adquisición de activos intangibles, capacitaciones a la fuerza de venta y capital de trabajo. Los resultados encontrados determinan un escenario prometedor creciente y sostenido luego del primer año en el que las ventas no crecen en razón de la coyuntura económica que atraviesa el país en la actualidad, y en la valoración, se encontró en el escenario normal apalancado un VAN de $56.774,66 y una TIR del 39,77%. En el escenario normal no apalancado un VAN de $9.621,27 y una TIR del 23,54%. El tiempo de recuperación de la inversión en el escenario normal apalancado es de dos años, tres meses y 29 días y en el normal no apalancado es de tres años. En conclusión el plan de mejoramiento es viable debido a que la empresa tiene una importante solvencia para adquirir crédito a fin de realizar las mejoras necesarias para llegar a ser más competitiva en el mercado.
Descripción : The business Rexton Centro de Audífonos has 40 years of experience providing help for the hard of hearing and pioneers in the assembly of customized hearing instruments in Ecuador. In Ecuador, 1% of the population has a hearing or language deficiency. Furthermore, in Pichincha, people with an auditory deficiency account for 18% of the former statistic. The objectives of the plan at hand include to strengthen the operative, financial, administrative, and commercial processes of the business through improvements in the development of this project. The method used to determine the improvements was to realize an internal and external analysis of the business in order to determine the SWOT that affects the business functionality, with the goal to realize a proposal of improvement the areas that need it the most. The financial projections were realized from a conservative standpoint while increasing the costs due to the general increase in cost nationwide. The initial investment required is of $109.187,84 which corresponds to 8,48% from the bank and 1,529% with one’s own funds. The investment is composed by an acquisition of intangible assets, instruction of salesmen, and OWC. The results offer a positive and permanent scenario after the first year, during which there are no increasing sales due to the economic environment that currently permeates the country. In the evaluation, the results for a normal scenario of financial leverage showed a NPV of $56.774,66 and an IRR of 39,77%. The normal scenario with no financial leverage showed a NPV of $9.621,27 and an IRR of 23,54%. The time of return of the investment in the normal scenario with financial leverage is two years, three months and 29 days while the normal scenario without financial leverage is three years. In conclusion, the plan of improvement is viable due to the fact that the business has an important economic solvency to acquire credit with the purpose of realizing the improvements necessary to become more competitive in the market.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/4849
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