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Tipo de material : masterThesis
Título : Planificación estratégica de la comunicación institucional para la correcta creación de la identidad corporativa de la fábrica T-GER en el Ecuador
Autor : Díaz Escobar, Natalie Betzabé
Tutor : Buenaventura Varela, Martha Lucía
Palabras clave : CULTURA INSTITUCIONAL;IDENTIDAD CORPORATIVA;ANÁLISIS ESTRATÉGICO;PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Fecha de publicación : 2014
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2014.
Citación : Díaz Escobar, Natalie Betzabé (2014). Planificación estratégica de la comunicación institucional para la correcta creación de la identidad corporativa de la fábrica T-GER en el Ecuador.Facultad de Posgrados. UDLA. Quito. 184 p.
Resumen : El siguiente trabajo parte de la necesidad de la empresa T-GER, fabricante de sacos de hilo y lana, de iniciar un proceso de investigación que evidencie las necesidades de comunicación, identidad y por ende de cultura organizacional que se han hecho presentes a lo largo de sus años de vida institucional. El inicio de la investigación fue el proceso de observación donde se recopiló y analizó los procesos de comunicación interna de la empresa, los canales, sus características de envío y recepción, públicos y tipos de mensajes. Para el proceso de estudio, se identificaron tres variables para el público interno: comunicación interna, cultura organizacional, ambiente laboral; y para el público externo dos: identidad e imagen corporativa y servicio. Estas variables permitieron conformar el diagnóstico de la fábrica y de esta manera reconocer aquellas posibilidades estratégicas que conformarían el Plan de Comunicación y la optimización de los procesos comunicativos para la adecuada creación de la identidad corporativa en la empresa. En el estudio se presentaron los resultados de las herramientas, los canales de comunicación inherentes en la organización, las percepciones de los colaboradores, la formalidad de los procesos comunicativos, el sentido de pertenencia, la identidad y cultura organizacional que sus integrantes reconocen y practican; aquellos valores, comportamientos y filosofía que son parte de la misma y que son reconocidas por los públicos. El Plan Estratégico de Comunicación que se ha propuesto intenta fomentar una cultura organizacional por medio del estudio y la identificación de los procesos de comunicación interna y el correcto manejo de la identidad corporativa desde el interior de la organización, para así crear estrategias de comunicación que puedan guiar acciones específicas con públicos debidamente identificados e involucrando a todos los niveles jerárquicos de la empresa. Un plan donde exista contacto directo con la Gerencia y esta sea más cercana con las necesidades de su público.
Descripción : The following work proceeds from the necessity of T-GER, a manufacturing company of woolen and thread sweaters, to comence an investigative process that might evince their requirements in terms of comunication, identity, and, thus, organizational culture, which have manifested themselves throughout its intitutional lifetime. This research started with a process of observation, during which data was gathered and analized about the company’s internal communications, its channels, and its characteristics of delivery, reception, publics, and types of messages. To make this research process viable, three variables were identified for the internal public: internal communication, organizational culture, and working environment; and two for the external public: corporate image and identity, and service. These variables furnished information for the company’s diagnostic and thus afforded the possibility to recognize such strategic steps that could be adopted in a Communications Plan to better the communicative processes and addecuately create the corporate identity of the company. This inquiry presents the results of the research tools, the inherent communicative channels in this company, the insights form the colaborators, the formality of the communication processes, the sense of belonging, corporate identity and organizational culture as it is recognized by the company’s members; and, on the other hand, such values, behaviours and principles which are obsserved in it by its publics. The Strategic Communications Plan that has been proposed has the intention of promoting organizational culture through the means of research and identification of internal communication processes and the adequate management of corporate identity from within the corporation, thus creating communicational strategies that can rightfully produce and lead specifc actions with properly identified audiences, while incluiding each of the company’s hierarchal levels. It is a Plan which encourages open contact with Management so that it has a closer conctact with the needs of the public.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/3113
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Comunicación Empresarial e Institucional

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