Formulación de un marco de trabajo para gestión de proyectos de software con equipos geográficamente dispersos

Abstract

La evolución de las tecnologías de información, sobre todo en el campo de las comunicaciones, la externalización y la globalización de los servicios, ha favorecido a la conformación de equipos multidisciplinarios geográficamente dispersos, los cuales a través de los años se vuelven más numerosos. Estos proyectos que inician con retos adicionales de gestión inherentes a su naturaleza, requieren de prácticas específicas para asegurar su éxito. Cuando hablamos de gestión de proyectos nos vienen a la mente múltiples métodos y técnicas probadas y reconocidas por la industria. Pero cuando tenemos que aplicarlas en la gestión de proyectos de desarrollo de software con equipos geográficamente dispersos nos encontramos con que son insuficientes o muy superficiales y nos vemos obligados a recurrir a la intuición o experiencia para suplir estos vacíos...