Planificación estratégica para la empresa Provicom

Abstract

Este trabajo se realizó con el objetivo de ayudar a los directivos de PROVICOM, a plantear o replantear la organización de la empresa. Esto se encuentra apoyado en el análisis estructural y prospectivo, lo cual nos ayudó a detectar variables clave con las cuales podemos ver resultados a futuro y construir escenarios para localizar procesos que lleven a esta empresa a ser competitiva dentro del mercado. El análisis estructural realizado nos ha facilitado la localización de caminos para formar recursos humanos con habilidades y aptitudes que se requieren para hacer de PROVICOM una empresa competitiva y con valores. En el primer y segundo capítulo damos los antecedentes para realizar este trabajo, donde detallamos también el porqué de este negocio, como surgió y los motivos para que el mismo se encuentre en la actualidad como un negocio en crecimiento, informando los artículos de comercialización, la ubicación de la empresa dentro del mercado, el micro y macro entorno. En el capítulo 3 elaboramos la filosofía empresarial que determinará los valores, visión, misión y objetivos de la compañía fin de desarrollar la estrategia…