Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/3022
Tipo de material : masterThesis
Título : Modelo de gestión para planificación y control de proyectos de construcción enfocados al segmento de vivienda en la ciudad de Quito-Ecuador de la empresa Castillo and Cadena constructora
Autor : Castillo Soria, Juan Fernando
Tutor : Burbano Flores, Daniel Augusto
Palabras clave : CONSTRUCCIÓN-INDUSTRIA;CONSTRUCCIÓN-CALIDAD;METODOLOGÍA PMI;MODELOS DE GESTIÓN
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2015
Citación : Castillo Soria, J. F. (2015). Modelo de gestión para planificación y control de proyectos de construcción enfocados al segmento de vivienda en la ciudad de Quito-Ecuador de la empresa Castillo and Cadena constructora (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El Modelo de Gestión propuesto es el resultado de la aplicación de herramientas de mejora continua en el Proyecto Arquitectónico “Villa Fontana” ubicado en la ciudad de Quito Ecuador…
Descripción : The Model of Management proposed is the result of the application of tools of constant improvement in the Architectural Project “Villa Fontana” located in Quito-Ecuador. The investigation is directed to improve the productivity by means of a process of planning and suitable control. The summary and analysis of results initiates from the execution of preliminary works up to finishing tasks of masonry, the methodology for this investigation seeks to value the benefits found in the constructive process on having applied concepts exposed in this work of investigation. Contributing in an effective way in the reduction of losses in the development of a project of housing.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/3022
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
UDLA-EC-TMDOP-2015-04(S).pdfTESIS A TEXTO COMPLETO37,3 MBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons