Estudio de factibilidad para un centro recreacional de adultos mayores auto-válidos en el centro de la ciudad de Quito

Abstract

En concordancia con el convenio tripartito de participación llevado a cabo por el Instituto Ecuatoriano de Desarrollo Social, el FONSAL y la Sra. Isabel Robalino, se efectúa dentro del presente trabajo de titulación, una propuesta técnica encaminada a determinar la factibilidad de un hogar residencia para personas mayores, con sede en el inmueble ubicado en las calles Venezuela No. 334/378 y Rocafuerte. De esta forma la iniciativa se concibe como un negocio orientado a prevenir y tratar algunas de las necesidades estructurales que surgen con el paso del tiempo en las personas de edad, y que actualmente aquejan a una porción importante de la población mayor quiteña. Dicho enfoque permite además que el proyecto adopte intrínsecamente una connotación social, en donde las oportunidades de apoyo a nivel gubernamental, institucional y financiero se ven incrementadas si se las compara con otro tipo de propuestas. Perteneciente al sector servicios de la economía, el hogar residencia se define como un establecimiento de atención permanente con una estructura funcional compensatoria al hogar y una alternativa al internamiento, en donde además se desarrolla un concepto diferente al que proponen los acilos de ancianos tradicionales, siendo la prevención y tratamiento a los deterioros producidos por el envejecimiento, el corazón mismo de la propuesta comercial. Para tal efecto se plantea una inversión de 115.765.29 dólares esperándose obtener, en un período de evaluación de 5 años, un retorno correspondiente a 14.805,1 dólares. En tal caso se hace necesaria la contratación de un préstamo equivalente a 46.469,35 dólares con una tasa de descuento del 11,83 por ciento, en ocho pagos; por otro lado, el centro apega su funcionamiento a los estándares de atención para adultos mayores estipulados en el reglamento de operaciones emitido por MIES, provocando que dicha medida influya directamente en la estructura de costos, por cuanto la gestión del proyecto plantea estrategias prácticas en la distribución y eficiencia operativa de los recursos para poder mantener la competitividad en precios que exige el mercado. La participación de este reciente concepto de atención geriátrica en el Ecuador es reducido, puesto que el conocimiento que se posee de estos lugares es asociado directamente a la práctica que vienen efectuando los asilos de ancianos, en tal virtud, los enfoques publicitarios y promocionales se desarrolla en torno a mensajes relacionados a informar de las ventajas obtenidas en la realización de actividades recreativas, en esta misma línea, los canales de distribución empleados para la comercialización de servicios, son mayoritariamente directos, debido en gran parte, a la necesidad de persuadir a los consumidores a que desarrollen la experiencia y mejoren el entendimiento del nuevo concepto, destacándose el caso de la isla de ventas en centros comerciales, a causa de la gran afluencia de personas de edad que poseen estos sitios. Con utilidades correspondientes a 27.000,42 dólares para el primer año de operación, el planteamiento financiero estipuló un crecimiento en costos variables del 0,65 por ciento encima de la inflación, esperando que dicha medida permita gestionar los costos sin poseer complicaciones con los márgenes de rentabilidad, al mismo tiempo que mejora la sensibilidad del proyecto a posibles incrementos en los mismos. Para el cálculo de precios, el trabajo se realizó desde la construcción de los costos, esto con el objetivo de poder lograr obtener precios competitivos capaces de motivar a un sector de la población que se muestra sensible a los cambios en los mismos- Finalmente al momento de evaluar el proyecto se toma en consideración los altos beneficios sociales y su consecuente relación con la planificación nacional para el desarrollo de la sociedad y su mejoramiento en la calidad de vida.