Plan de continuidad de negocios en el área de TI

Abstract

Este trabajo se realizó con el propósito de proporcionar un plan de continuidad de negocios para la empresa Israriego Cía. Ltda., en base a métodos y análisis bajo estándares internacionales. Se realizó un estudio de la situación actual de la empresa para proponer el plan a seguir y demostrar la importancia del desarrollo del plan de continuidad de negocios. Se efectuó el plan de trabajo y se presentó a los directivos de la empresa quienes receptaron la propuesta de forma positiva y accedieron a colaborar en el desarrollo del plan reconociendo su beneficio tanto a corto como a largo plazo. Se procedió a realizar el análisis del impacto al negocio para lo cual se determinó la cadena de valor en los procesos y se determinaron 3 áreas y procesos específicos de mayor importancia en el negocio, en base a esta primera actividad se realizó el análisis del impacto al negocio, así como su estrategia de recuperación. Por último, se levantó la documentación necesaria para realizar las pruebas y mantenimiento del plan, así como toda la documentación como formatos para directrices en los eventos de crisis y cada paso a seguir dentro del proceso de continuidad. Adicionalmente se documentan formularios de prueba y de certificación para lograr altos niveles dentro de futuras auditorías internas. Por lo tanto, este desarrollo ha documentado que es posible reaccionar de manera proactiva ante los eventos que atenten contra la continuidad de los procesos de Israriego.