Propuesta de un plan de mejora en el área de confección de Royaltex, basada en la metodología de manufactura esbelta

Abstract

En la actualidad la problemática principal de la falta de competitividad de la industria ecuatoriana radica en lo improductivo que somos, para esto en la Royaltex se planteó una propuesta de mejora basados en la metodología de la Manufactura Esbelta buscando eliminar los desperdicios que generan altos costos de producción y minimización de las utilidades. A partir de un diagnóstico inicial se definieron los problemas existentes, se buscaron las causas de los mismos y después de una priorización se planteó las herramientas de mejora. Para contrastar la mejora se elaboró una simulación en donde se pudo comparar de manera más didáctica los resultados. Finalmente se aumentó la productividad y se minimizo el porcentaje de actividades que no generan valor dando como resultado un beneficio económico a la empresa.