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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorPaz Villalba, Xavier Marcelo-
dc.creatorArrata Mena, Carlos Alberto-
dc.date.accessioned2015-09-09T18:10:36Z-
dc.date.available2015-09-09T18:10:36Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationArrata Mena, C. A. (2013). Aplicación de la metodología seis sigma para la reducción de las variaciones de calidad en el proceso de fabricación de pañales desechables para bebé. Caso máquina 8 (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TIPI-2013-14-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/2547-
dc.descriptionThis project aims to solve the problem of presence of quality defects in a manufacturing line of baby diapers. Variations have been detected from one month to another, promoting a greater chance of delivering defective product to the customer.The methodology used to solve the problem is through the Six Sigma strategy and its five steps for process improvement (DMAIC for its acronym in English). The first phase of the project (Define) seeks to understand the problem, the purpose, scope and framework of the project. In the second and third phase (Measure and Analyze), the process is characterized in terms of their current situation and determine the root cause of defects generated in the production line. Finally, for the presentation of process improvement and economic benefit are developed in Improve and Control phases…en
dc.description.abstractEl presente proyecto busca resolver la problemática de presencia de defectos de calidad en una línea de fabricación de pañales para bebé. Se trata de un problema crónico, ya que se han detectado variaciones de un mes a otro, potenciando una mayor probabilidad de entregar producto con defecto al cliente final. La metodología utilizada para resolver el problema es mediante la estrategia Seis Sigma y sus cinco pasos para la mejora de procesos: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar (DMAMC o DMAIC por sus siglas en inglés). La primera fase del proyecto (Definir) busca entender la problemática, el objetivo, alcance y marco de trabajo del proyecto. En la segunda y tercera fase (Medir y Analizar), se caracteriza el proceso en términos de su situación actual y determinar la causa raíz que genera los defectos en la línea de producción…es_ES
dc.format.extent77 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2013es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectMETODOLOGÍA SEIS SIGMAes_ES
dc.subjectREDUCCIÓN DE VARIACIONESes_ES
dc.subjectFABRICACIÓN PAÑALESes_ES
dc.subjectPROCESOSes_ES
dc.titleAplicación de la metodología seis sigma para la reducción de las variaciones de calidad en el proceso de fabricación de pañales desechables para bebé. Caso máquina 8es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Producción Industrial

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