Plan de negocio para la creación de un centro de acondicionamiento infantil en la ciudad de Quito

Abstract

El plan de negocios consiste en la creación de un centro de acondicionamiento infantil en el cantón Quito, se basa en el establecimiento de programas para niños y niñas de 3 a 11 años de edad, los cuales se adaptan a cada perfil de necesidad energética. El objetivo para la creación de este centro va más allá de combatir el sobrepeso infantil, trata de formar de manera integral a los clientes, potenciando sus habilidades físicas, mentales y cognitivas mediante tres pilares: la psicomotricidad, actividad física y terapias de gimnasia cerebral. Actualmente en el Ecuador no existen centros infantiles cuyo modelo de negocio abarque los pilares descritos, ya en países latinoamericanos se ha desarrollado la idea de gimnasios para niños, en México, por ejemplo, las ventas en el 2012 se incrementaron 30 por ciento y en Chile en sólo dos años se han abierto más de 15 gimnasios para este segmento. Lo que lo hace diferente a este negocio es que responde al deseo de las madres de incentivar el desarrollo de niños brillantes mediante personal especializado en áreas claves y maquinaria única e innovadora en el país, lo que permite ser pioneros en el mercado. El tamaño de mercado objetivo equivale a 29 981 madres, con un objetivo de participación de mercado del 1 por ciento, es decir, 300 madres, al final de la proyección de cinco años se espera acaparar 0.75 por ciento del mercado meta con una demanda máxima esperada de 225 miembros mensuales e ingresos que superen los USD 200 000 en los últimos años de la proyección con un margen sobre la utilidad de 39.7 por ciento y ROI (retorno sobre la inversión) de 118 por ciento final del quinto año. La Inversión inicial, incluido el capital de trabajo necesario para poner en marcha el presente plan es de USD 94 233.7. El análisis financiero realizado se ha proyectado con resultados a cinco años, el valor actual neto es de USD 54,281.05, estos flujos fueron calculados mediante el modelo CAPM, cuyo costo de capital es de 20.7 por ciento, tasa de descuento de 18.2 por ciento. La tasa de retorno que genera el proyecto es de 29.6 por ciento.