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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Elaboración de un plan estratégico de retención del personal de la empresa Disballanta, basado en el modelo del empowerment, con el fin de lograr la fidelización de los funcionarios
Autor : Arturo Bonilla, María José
Tutor : Obando Guerrero, Nelson Stevens
Palabras clave : PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL;RECURSOS HUMANOS;EVALUACIÓN INSTITUCIONAL;DESARROLLO PROFESIONAL;MOTIVACIÓN LABORAL
Fecha de publicación : 2011
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2011
Citación : Arturo Bonilla, M. J. (2011). Elaboración de un plan estratégico de retención del personal de la empresa Disballanta, basado en el modelo del empowerment, con el fin de lograr la fidelización de los funcionarios (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El presente trabajo desarrollado pretende principalmente elaborar un plan de retención de personal para la empresa Disballanta, utilizando la herramienta del empowerment, es decir, estableciendo estrategias para que los funcionarios se involucren en las decisiones organizacionales acorde a sus labores y así se sientan comprometidos con la empresa y se pueda cumplir con los objetivos organizacionales. Para empezar con el trabajo se ha realizado una revisión lo más completa posible sobre conceptos, teorías, estudios e investigaciones realizadas por importante autores y profesionales de la Gestión del Talento Humano. Se ha detallado técnicas y estrategias que ya han sido propuestas y que nos han dado una pauta para elaborar nuestro plan. Se ha detallado la situación actual de la empresa, lo cual consideramos como fundamental en el desarrollo del presente trabajo de investigación, hemos conocido y presentado este detalle gracias a las herramientas investigativas que hemos tomado en cuenta para la obtención de dicha información. La investigación para el desarrollo del presente trabajo se ha realizado utilizando una prueba psicológica de Fernández Seara, definida como la Escala de Motivaciones Psicosociales, la misma que ha permitido establecer los perfiles motivacionales de cada uno de los funcionarios de la empresa y de manera general conocer de qué forma se encuentra motivado el personal...
Descripción : The present work is mainly aimed at developing a staff retention plan for the company Disballanta, using the empowerment tool, that is, establishing strategies for officials to be involved in organizational decisions according to their work and thus feel committed to the company and can meet organizational objectives. To begin with the work, a review has been carried out as complete as possible on concepts, theories, studies and research carried out by important authors and professionals of the Human Talent Management. It has detailed techniques and strategies that have already been proposed and that have given us a guideline to develop our plan. The current situation of the company has been detailed, which we consider fundamental in the development of this research work, we have known and presented this detail thanks to the investigative tools we have taken into account to obtain this information. The research for the development of this work has been done using a Fernández Seara psychological test, defined as the Psychosocial Motivation Scale, which has allowed to establish the motivational profiles of each of the company's employees and in general to know how the staff is motivated ...
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/1812
Aparece en las colecciones: Psicología Organizacional

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