Proyecto de diseño, implementación y valoración de cargos bajo la metodología de evaluación por puntos: caso empresa Motorfreno Cía. Ltda

Abstract

El presente trabajo muestra y forma clara y precisa de diseñar, implementar y evaluar los cargos en la empresa Motorfreno, para lo cual se utiliza la metodología de evaluación por puntos, por ser un método exacto y aplicable para este caso; cuyo objetivo final es determinar el nivel apropiado de compensación o remuneración mensual del empleado en esta empresa. El método utilizado en el desarrollo de este trabajo es el analítico, deductivo y descriptivo; por ser el más funcional para el análisis de cargos y desarrollo del sistema de puntos. La primera parte de este trabajo se enfoca en el sistema de información del departamento de Talento Humano y la planeación del recurso humano, cuyo objetivo es el de proporcionar de una base de datos actualizada de cada cargo y de las necesidades del personal a futuro, que servirá de base para el análisis y diseño de los cargos. La segunda parte trata de el análisis y diseño de cargos cuyo objetivo es levantar toda la información del cargo o cargos que se van a evaluar. En esta parte se indica el procedimiento para obtener información de los cargos en una empresa, como son a través de cuestionarios, entrevistas, consulta a directivos, se realiza la descripción y el diseño del cargo. La tercera parte engloba todo lo relacionado a la evaluación de los cargos en una empresa por medio del sistema de puntos. En esta parte se trata de informar de una manera practica la forma en que el sistema de puntos utiliza los datos del análisis; es decir se ayuda del formato de descripción de cargos, de un sistema matricial de puntos y de un manual de evaluación, para finalmente determinar el nivel de sueldos. Se adjunta información sobre los tipos de manuales usados por el departamento de recursos humanos y su estructura. Finalmente se expone la práctica con el análisis y diseño de cargos en la empresa Motorfreno, realizada en base al cuestionario de preguntas para los 23 cargos, con la presentación del Manual de Evaluación por sistema de puntos.