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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMartínez Sotomayor, Gladys Elizabeth-
dc.creatorAltuna Pazmiño, Nancy Gabriela-
dc.creatorSaritama Mora, Pamela Leonela-
dc.date.accessioned2015-06-18T20:18:07Z-
dc.date.available2015-06-18T20:18:07Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.citationAltuna Pazmiño, N. G.; Saritama Mora, P. L. (2010). Elaboración y construcción de una propuesta para la implementación de un plan de inducción general, dirigido a los nuevos funcionarios del Ministerio de Salud Pública (Planta Central) (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TPO-2010-02-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/1796-
dc.descriptionThis graduation work is based on the development of an Induction Plan to support the work of new staff who join the Ministry and have basic knowledge of the procedures to be put into practice during their work and knowledge on public health, depending on the specific area on which they are going to work, providing improved performance in the various plans and programs maintained by the institution. To implement the Plan of Induction was necessary to carried out 164 surveys, 14 direct observations and 14 interviews with existing staff, managing to investigate how they have developed professionally without an induction process prior to working in the institution. The proposal for the development of an induction plan to the Ministry, shall be furnished with all the knowledge acquired during the investigation and thereby make the new staff to meet its labor needs in order to play the best role as a new employee of the Ministry. It is also very important to worry about the employee and at the moment of making this induction we are demonstrating how important is working on a new executive s training. The implementation of a plan of this kind would be regarded as necessary in these entities, whose particularity is given by the strong attachment that they must have to the current legal regulations in the country, where ignorance of a law becomes the factor that may have as a result inefficient processes and a tool for the institutionalization of corruption. This is true of most public organizations, where recruitment meets routine processes based on the procedures required by the SENRES and the law, but influenced, in most cases by political factors.en
dc.description.abstractEste trabajo de Titulación se basa en la elaboración de un Plan de Inducción, que apoye la labor de los nuevos funcionarios que se incorporen al Ministerio de Salud Pública y que tengan conocimientos básicos sobre los procedimientos que deben poner en práctica durante su trabajo y conocimientos sobre salud pública, en función del área específica en la que van a laborar, aportando en el mejoramiento del desempeño de los diferentes planes y programas que mantiene la institución. Para la implementación del Plan de Inducción, se realizaron 164 encuestas, 14 observaciones directas y 14 entrevistas a los actuales funcionarios, logrando investigar cómo se han desarrollado profesionalmente sin un proceso de inducción previo a laborar en la Institución. En el SRI; Servicio de Rentas Internas, se realizaron 10 encuestas para obtener datos esenciales, con los cuales se pueda realizar una comparación entre dos Instituciones Públicas, una con un proceso de inducción y la otra sin inducción. La propuesta de la elaboración de un plan de inducción para el Ministerio de Salud Pública tiene el propósito de lograr que el nuevo funcionario que ingrese a esta Institución pueda cumplir con las metas laborales, desempeñe un mejor rol como funcionario y se identifique con la cultura organizacional; es por tanto, fundamental preocuparse por el nuevo empleado, e insertarle en su nueva organización, mediante el desarrollo de un proceso técnicamente diseñado. La aplicación de un plan de inducción se considera necesaria en estas entidades, cuya particularidad esta dada, por el fuerte apego que deben tener a la normativa legal vigente en el país, donde el desconocimiento de una ley se convierte en el factor que puede tornar ineficientes a los procesos en marcha y en una herramienta para la institucionalización de la corrupción. Este es el caso de la mayoría de las empresas del sector público, donde la selección de personal responde a procesos rutinarios basados en los procedimientos determinados por la SENRES y la ley, pero influenciados, en la mayoría de los casos, por factores políticos.es_ES
dc.format.extent181 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2010es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectPSICOLOGÍA ORGANIZACIONALes_ES
dc.subjectINDUCCIÓN LABORALes_ES
dc.subjectPRODUCTIVIDADes_ES
dc.subjectSUPERVISIÓN LABORALes_ES
dc.subjectFORMACIÓN Y CAPACITACIÓN LABORALes_ES
dc.subjectSALUD PÚBLICAes_ES
dc.titleElaboración y construcción de una propuesta para la implementación de un plan de inducción general, dirigido a los nuevos funcionarios del Ministerio de Salud Pública (Planta Central)es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Psicología Organizacional

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