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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorDurán Almeida, Patricio Rafael-
dc.creatorHolguín Vivero, María Dolores-
dc.date.accessioned2015-06-17T20:11:08Z-
dc.date.available2015-06-17T20:11:08Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.citationHolguín Vivero, M. D. (2011). Plan de mejoramiento continúo de Avihol Cía. Ltda, enfocado en el Área de Recursos Humanos (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TINI-2011-07-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/1720-
dc.descriptionAn Improvement Plan focused on Human Resources for the company Avihol Cía. Ltda. is based on the importance that the human talent has in every company; Companies usually have adequate infrastructure and technology, but not qualified personnel, causing businesses not to be as efficient as they could be. The first chapter of this thesis focuses on history of Avihol; it describes how the company started and talks about it is market, products and services. It mentions the main goals of the company and describes the strategies it took in order to grow and improve. The second chapter shows an internal analysis, establishing its mission, vision, SWOT analysis and several strategies are presented to be applied in Avihol. The current situation of the company in the industry is included. On the other hand, it analyses the external sector, taking as reference industry, market and competitors. In chapter three the reader can be acquainted with the practices, proposals and thoughts of the employees of companies. Especially they talk about the human resources management focused on competences. Each process taken is described in chapter four. Details on how to recruit, select, hire and train personnel are shown. After that a cost analysis and a chronogram are made. Last but not least, on the fifth chapter recommendation and conclusions are presented to the reader. References and quotes are used according the current FACEA rules.en
dc.description.abstractPlan de Mejoramiento Continuo de Avihol Cía. Ltda. enfocado en el área de Recursos Humanos, consiste en la importancia que tiene el talento humano dentro de cada compañía; se puede tener las mejores instalaciones, tecnología, etc., pero si no se cuenta con el personal adecuado, nada de lo mencionado será de utilidad. El primer capítulo contiene antecedentes de Avihol, como inició sus operaciones en el mercado, productos y servicios a ofrecer, crecimiento con el paso del tiempo, etc. Seguido de los objetivos que permitirían un mejoramiento de Avihol. En el capítulo dos, se observa un estudio del análisis interno, en el que se analiza la misión, visión, FODA y estrategias a tomar en Avihol, incluyendo la situación de la empresa en la industria. Por otro lado se analiza el sector externo, tomando en cuenta a la industria, mercado y competencia. A continuación podemos ver en el capítulo tres un detalle de las prácticas, propuestas y puntos de vista de los empleados de Avihol, acerca de aplicar la administración de recursos humanos por competencias en la empresa. Se detalla cada uno de los procesos a seguir por competencias en el capítulo cuatro, en el que se muestra detalles de la selección de personal, inducción, contratación, perfiles por cargo y la estructura organizacional. Seguido de un análisis de los costos involucrados y el cronograma de implementación del proyecto. Por último el quinto capítulo contiene conclusiones y recomendaciones. Las citas y referencias se establecieron conforme a las normas actualizadas de la FACEA.es_ES
dc.format.extent147 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2011es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectGESTIÓN ESTRATÉGICAes_ES
dc.subjectEMPRESAS COMERCIALESes_ES
dc.subjectRECURSOS HUMANOSes_ES
dc.titlePlan de mejoramiento continúo de Avihol Cía. Ltda, enfocado en el área de recursos humanoses_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Negocios Internacionales

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