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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorTorres Fernández, José Patricio-
dc.creatorPrado Cisneros, Luis Fernando-
dc.date.accessioned2015-06-17T15:40:56Z-
dc.date.available2015-06-17T15:40:56Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citationPrado Cisneros, L. F. (2012). Plan de negocios para la creación de una empresa abastecedora de bienes y servicios a buqes petroleros en la ciudad de Esmeraldas (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TINI-2012-35-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/1621-
dc.descriptionSEABAMA Cía. Ltda., it will be a company that will have as principal activity, the provision of complementary services to oil tankers, identifying on the market a good opportunity to start operating due to the fact that there exist several fields of this industry that to the alone moment are being supplied by a company, that is to say competition does not exist in these sectors. This way we will define the strategy of positioning and differentiation, on the base of providing a service of integral quality, thanks to the equipment and personnel experienced with which was counting the company. In the first stage the company was focusing in satisfying a demand defined as they are the services of fumigation, the services of submarine inspection, the services of cleanliness of propelas and the services of retirement.en
dc.description.abstractSEABAMA Cía. Ltda., será una empresa que tendrá como actividad principal, la prestación de servicios complementarios a buques petroleros, identificando en el mercado una buena oportunidad para empezar a operar debido a que existen varios campos de esta industria que al momento solo están siendo abastecidos por una empresa, es decir no existe competencia en estos sectores. Así definiremos la estrategia de posicionamiento y diferenciación, sobre la base de proporcionar un servicio de calidad integral, gracias al equipamiento y personal experimentado con el cual contara la empresa. En una primera etapa la empresa se enfocara en satisfacer una demanda definida como son los servicios de fumigación, los servicios de inspección submarina, los servicios de limpieza de propelas y los servicios de retiro de desechos, en el mediano plazo aplicando una estrategia de desarrollo de servicio y desarrollo de mercado la empresa abrirá una nueva sucursal en otro puerto petrolero del país y así mismo extenderá su línea de servicios. Actualmente en el mercado no existe una empresa de servicios complementarios que ofrezca todos los servicios antes mencionados de manera que SEABAMA Cía. Ltda., se enfocara en brindar un servicio de manera integral y conjunto con las Agencias Navieras particulares formar alianzas y acuerdos para brindar un servicio total de calidad que supere las expectativas de los clientes generando una buena imagen tanto de las agencias navieras como de la propia empresa. Finalmente la empresa contara con equipos de alta tecnología y un capital humano capacitado con experiencia que generen soluciones inmediatas de presentarse algún imprevisto, de generar un valor agregado en la prestación de cada servicio, de tal forma que el nombre de la empresa se haga reconocido a nivel mundial por ser un servicio de excelencia y calidad.es_ES
dc.format.extent147 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2012.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectPLANEACIÓN EMPRESARIALes_ES
dc.subjectSECTOR SERVICIOSes_ES
dc.subjectTRANSPORTE MARÍTIMOes_ES
dc.subjectESMERALDAS-ECUADORes_ES
dc.titlePlan de negocios para la creación de una empresa abastecedora de bienes y servicios a buques petroleros en la ciudad de Esmeraldases_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Negocios Internacionales

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