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Tipo de Material: bachelorThesis
Título : Plan de negocios para la implementación de un centro deportivo extremo bajo techo en Quito
Autor : Endara Madera, Santiago Xavier
Authors: Aguirre Idrovo, Renzo Xavier
Descriptores : PRODUCCIÓN;PLAN DE NEGOCIO;MERCADO;COMERCIALIZACIÓN
Fecha de Publicación : 2012
Ciudad: Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2012.
Cita Sugerida : Endara Madera, Santiago Xavier (2012). Plan de negocios para la implementación de un centro deportivo extremo bajo techo en Quito. Quito. UDLA, Sede Ecuador. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. 202p.
Resumen: La idea de implementar un Centro Deportivo bajo techo en Quito enfocado en deportes extremos nace del crecimiento de nuevas tendencias deportivas y de actividades de esparcimiento en niños y jóvenes de la ciudad y el país en los últimos años, de la mano del apoyo del Ministerio del Deporte y su nueva Ley. El servicio se centra en la práctica y masificación de cuatro deportes: bicicleta BMX, patinaje, paintball y escalada, con clases en módulos mensuales a cargo de entrenadores experimentados. Aprovechando instalaciones de primer nivel bajo techo, sin preocupación del clima cambiante de Quito. El objetivo es posicionar la empresa Gravedad Cero en el mercado por medio de una oferta innovadora, penetrando al mercado y en el corto plazo ocupar el top of mind de la práctica de actividades y deportes alternativos en las familias del norte de Quito y los valles de Cumbayá y Tumbaco. Como consecuencia de la oportunidad de negocio, se realizó una investigación de mercados y su análisis, con resultados cualitativos de congruencia hacia las expectativas y objetivos del plan de negocios. Además de fines cuantitativos donde la aceptación fue positiva y la predisposición del mercado hacia los servicios deportivos extremos se vuelve una oportunidad a ser explotada. Con estos resultados se pudo establecer un plan de marketing que permite lograr los objetivos planteados llegando a los clientes de una manera adecuada. De igual manera un plan de operaciones y equipo gerencial, los mismos que por medio del ciclo de operaciones y el personal de la empresa llevan al establecimiento y cumplimiento de los procesos establecidos. El plan financiero muestra una necesidad de inversión inicial de USD 250.921,96, donde el 30 por ciento será capital de inversionistas y el 70 por ciento un crédito a cinco años. Dando como resultado flujos positivos en el escenario con apalancamiento con un valor actual neto VAN de USD 36.581,18, y una tasa interna de retorno TIR de 61,80 por ciento. Concluyendo la viabilidad y puesta en marcha del plan de negocios.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/1620
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Negocios Internacionales

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