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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Plan de negocio para la producción y exportación de zarandaja a la India
Autor : Flores Pogo, Mayra Cristina
Tutor : Durán Almeida, Patricio Rafael
Palabras clave : PLANEACIÓN EMPRESARIAL;PRODUCCIÓN AGRÍCOLA;EXPORTACIONES;FRÉJOL;ECUADOR-INDIA
Fecha de publicación : 2013
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2013.
Citación : Flores Pogo, Mayra Cristina (2013). Plan de negocio para la producción y exportación de zarandaja a la India. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. UDLA. Quito. 199 p.
Resumen : De los estudios realizados a nivel económico en las previsiones de crecimiento de la economía se evidencia que la India ha logrado el 10 por ciento en 2010, al 9 por ciento en 2011 (especialmente positivo si se compara con la media mundial cercana al 4 por ciento para esos años, y en contraste con el lento crecimiento y las altas tasas de desempleo registradas por un gran número de las economías desarrolladas) y en el 2012 el 7 por ciento. Actualmente es la 4 mayor economía mundial, con previsiones de alcanzar el 3er puesto antes de 2015 (superando a Japón). Sobresale con el 2 mayor mercado mundial, con más de 1,200 millones de consumidores (un 17 por ciento del total mundial), que crece a un considerable ritmo, con más de la cuarta parte de su población menor de 25 años. A nivel de tendencia de consumo, sabemos que les encanta las leguminosas en comidas agridulces, por lo que la idea se enfoca en la producción y exportación de zarandaja. La zarandaja se la conoce como frijol alubia, es una planta trepadora herbácea, rico en proteínas, carbohidratos y minerales; mantiene un alto contenido de fibra que contribuye a mantener niveles saludables de colesterol y disminuye el riesgo de diabetes; se lo usa en ensaladas, piqueo, acompañamientos y es un ingrediente importante del cebiche norteño. Con la inteligencia de mercados se ratificó que la India constituye un mercado en crecimiento, en los últimos años ha habido un incremento de la clase media, por estudios realizados se plantea que para el 2050 se va a realizar importación del 100 por ciento en alimentos, para Ecuador constituye una gran ventaja para este sector ya que en el país no se encuentra explotado el sector agrícola. El perfil del consumidor y la competencia se definió según los resultados de la investigación. Para el ingreso del producto a este país hay que tomar en cuenta variables como impuestos, restricciones, concentración de la población, nivel de ingresos ya que varía según la región o ciudad a la cual se va a vender. Se aplicará la venta directa a distribuidores, para la obtención de contactos es necesaria la afiliación a la Cámara de Comercio de la India, ya que ellos contribuirán de manera eficiente a realizar las negociaciones. La empresa producirá en la provincia de Loja, en el pueblo de Catacocha, y con el fin de satisfacer la demanda establecerá estrategias de negocios inclusivos con los habitantes de la región a fin de mejorar los niveles de producción, contribuyendo con asistencia técnica e insumos tecnológicos. Se estima una inversión inicial de USD 656.387,00 para la puesta en marcha del proyecto. Bajo un escenario normal, con un nivel de apalancamiento del 90 por ciento, a una tasa del 10,00 por ciento, se obtiene una Tasa Interna de Retorno -TIR del 42 por ciento y un Valor Actual Neto -VAN de USD 691.979,00 lo que demuestra la viabilidad financiera del proyecto.
Descripción : From studies in economic growth in the economy is evident that India has achieved 10% in 2010 and 9% in 2011 (this shows that it has been positive when compared to the world average of 4% for those years, and in contrast to the slow growth and high unemployment rates for a large number of developed economies) and 7% in 2012. Today is the 4th largest economy, with high expectancy to reach 3rd place before 2015 (surpassing Japan). This country excels with the 2nd largest market, with more than 1,200 million consumers (17% of the world total), growing at a considerable pace, with more than a quarter of its population under 25 years old. When looking at what costumers consume, we know that they love sour food legumes, so the idea focuses on the production and export of zarandaja. The zarandaja bean is an herbaceous climbing plant, rich in protein, carbohydrates and minerals, maintains a high fiber content helps maintain healthy cholesterol levels and reduces the risk of diabetes, it is used in salads, piqueo, sides and is an important ingredient of northern ceviche. When analyzing the market, it was confirmed that India is a growing market, in recent years there has been an increase in the middle class, with deeper studies, we conclude that by the year 2015, India will import 100% of these products, which means that for Ecuador is a great avantage for this sector since the country has not been exploited in agriculture. The profile of the consumer and competition was defined according to the results of the investigation. For the importation of products into this country we have to take variables such as taxes, restrictions, concentration of population, income and vary by region or city where you will sell into account. We will apply direct sales to distributors; to obtain contact is necessary for membership in the Chamber of Commerce of India, since they contribute efficiently to conduct negotiations. The company will produce in the province of Loja, in the village of Catacocha, and in order to meet the demanded stablish inclusive business strategies with the inhabitants of the region to improve production levels, contributing technical assistance and technological inputs. The estimated initial investment is USD 656.387,00 for the project implementation. Under a normal scenario, with a leverage ratio of 90%, at a rate of 10%, you get an Internal Rate of Return-IRR of 42% and a Net Present Value-NPV USD 691.979,00 demonstrating financial viability of the project.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/1572
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Negocios Internacionales

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