Plan de gestión gerencial de repotenciación del Hospital Básico Paute

Abstract

La gerencia en salud está inmersa en la planificación, organización, dirección y control de cada uno de los componentes de una institución en salud. Se puede considerar que es el eje motor que impulsa el desarrollo o buen funcionamiento de cada uno de los departamentos para ofrecer un servicio de calidad Aguirre, 2017. El Hospital Básico Paute es un hospital de segundo nivel de atención y cuarto nivel de complejidad que nació el 17 de julio de 1979 que cuenta con una infraestructura de 43 años de antigüedad, por lo que amerita repotenciación integral para satisfacer la demanda de usuarios que tiene a su cargo ya que es la única unidad de referencia de las 17 unidades operativas del Distrito 01D06. El objetivo es elaborar un Plan de Gestión para la repotenciación integral de los servicios de salud del Hospital Básico de Paute. Debido a la importancia de realizar y ejecutar un diagnóstico situacional de la Institución permite al personal administrativo planear y tomar decisiones oportunas, es por eso que la planeación nace a partir de la recopilación y análisis de la información interna y externa para poder determinar dónde estamos y a donde queremos llegar con el desarrollo del plan gerencial propuesto. La repotenciación del Hospital Básico Paute a una institución de 48 camas hospitalarias, así como la ampliación de la cartera de servicios siguiendo el Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos de los Hospitales del Ministerio de Salud Pública Ministerio de Salud Pública, 2012; responderá a los desafíos impuestos por los cambios de la sociedad, económicos, políticos y tecnológicos; garantizando una adecuada calidad en la atención de la población Pauteña y de sus alrededores, así como lograr posicionarnos como un Hospital Cantonal de referencia de la Coordinación Zonal 6.