Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13767
Tipo de material : masterThesis
Título : Propuesta de mejoramiento de los procesos de transporte y logística con enfoque en el aumento de rentabilidad en la compañía de transporte pesado Elohim S. A.
Autor : Pantoja Villacis, Daniel Alejandro
Tutor : Montalvo Larco, Juan Sebastián
Palabras clave : TRANSPORTE;NEGOCIO;COVID 19;SISTEMAS OPERATIVOS
Fecha de publicación : 2021
Editorial : Quito: Universidad de las Ámericas, 2021
Citación : Pantoja, D. (2021). Propuesta de mejoramiento de los procesos de transporte y logística con enfoque en el aumento de rentabilidad en la compañía de transporte pesado Elohim S. A. (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : La presente investigación se desarrolla en la Compañía de Transporte Pesado Pantoja Guzmán Elohim S.A, el transporte pesado es una de tantas actividades económicas que fueron afectadas a causa de la pandemia del COVID 19, bajo ese contexto las organizaciones han ahondado esfuerzos para eliminar desperdicios, mejorar procesos con el objetivo de tener una continuidad de negocio, por tal motivo se aplicara la metodología workshop para levantar la información inicial de la empresa, para de esta manera poder identificar las causas que han ocasionado la pérdida de rentabilidad de la empresa en el año 2020, siendo el año 2020 el primer año en que la empresa no registra utilidad del ejercicio en un año fiscal, el workshop se desarrolla bajo las reglas de la metodología 6 3 5, que significa 6 participantes arrojan 3 ideas cada 5 minutos. Con la información levantada se plantea el proceso DMAIC como herramienta para eliminar los desperdicios y mejorar los procesos de transporte y logística de la empresa, buscando disminuir los costos operativos. Las causas de la pérdida de rentabilidad se clasificaran en un diagrama espina de pescado y se priorizara mediante la matriz de priorización de causas en una de las etapas del proceso DMAIC, al finalizar el proceso se entregara un plan de acción a la alta gerencia con herramientas y actividades a desarrollar con el objetivo de recuperar la utilidad del ejercicio del año 2019 y poder superar la misma después de aplicar el plan de acción, una de las actividades más relevantes dentro del plan de acción resultante del proceso DMAIC es la reducción del consumo de combustible diésel mediante la capacitación del talento humano. En el transporte pesado de carga por carretera el combustible diésel es el costo operativo más alto, motivo por el cual los esfuerzos de la presente investigación se enfocan en la disminución y buen aprovechamiento energético del mismo, de esta manera recuperar la rentabilidad de la empresa.
Descripción : This research is developed in the Compañía de Transporte Pesado Pantoja Guzmán Elohim SA, heavy transport is one of many economic activities that were affected by the COVID 19 pandemic, under this context the organizations have deepened efforts to eliminate waste, improve processes in order to have business continuity, for this reason the workshop methodology will be applied to collect the initial information of the company, in order to identify the causes that have caused the loss of profitability of the company in the year 2020, with 2020 being the first year in which the company does not register profit for the year in a fiscal year, the workshop is developed under the rules of the 6 3 5 methodology, which means 6 participants throw 3 ideas every 5 minutes. With the information collected, the DMAIC process is proposed as a tool to eliminate waste and improve the company's transport and logistics processes, seeking to reduce operating costs The causes of the loss of profitability will be classified in a fishbone diagram and will be prioritized through the matrix of prioritization of causes in one of the stages of the DMAIC process, at the end of the process an action plan will be delivered to senior management with tools and activities to be developed in order to recover the profit for the year 2019 and be able to exceed it after applying the action plan, one of the most relevant activities within the action plan resulting from the DMAIC process is the reduction of the consumption of diesel fuel by training human talent. In heavy freight transport by road, diesel fuel is the highest operating cost, which is why the efforts of this research are focused on reducing and making good use of energy, thus recovering the profitability of the company.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13767
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
UDLA-EC-TMDOP-2021-23.pdf717,68 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons