Plan de negocios para la creación de una empresa comercializadora de equipos periféricos programables de computación para videojuegos en la ciudad de Quito mediante la importación de China

Abstract

En el Ecuador existe un incremento en el consumo de productos relacionados con la industria de videojuegos, como consecuencia de la necesidad de las personas por entretenimiento y el aumento considerable en el uso de computadoras en los hogares. Para poder satisfacer la creciente demanda por periféricos especializados en videojuegos se creará la empresa Viggo Tech que ofrecerá al mercado periféricos como teclados y ratones programables para videojuegos de computadora mediante la importación de China. Los periféricos están diseñados para poder programar sus funciones de acuerdo con las categorías de juego preferidas por los consumidores en aspectos como botones, sensibilidad y diseño. El objetivo es brindar a los usuarios una mayor personalización y satisfacción derivados del uso de nuestros productos. El presente plan de negocios analiza la viabilidad de comercializar equipos periféricos programables en la ciudad de Quito. Para esto se realiza un análisis del entorno externo de ambos países y de la industria en el Ecuador, con el fin de determinar factores críticos que inciden en el desarrollo futuro del proyecto. Se destaca la creciente relación con China como uno de los principales proveedores de periféricos para el Ecuador y a nivel mundial. Adicionalmente, se llevó a cabo una investigación de mercado con el uso de herramientas cualitativas y cuantitativas que permitan definir el nivel de aceptación y el perfil de compra de los consumidores en la ciudad de Quito, llegando a la conclusión de que el mercado meta son personas entre 16 y 34 años quienes priorizan la calidad del producto sobre el precio. Se describe la mezcla de marketing, donde se da a conocer los principales elementos del producto, el precio, la plaza y la promoción. La filosofía y estructura organizacional se realizaron en base al estudio de empresas existentes, adaptándolas al proyecto con el fin de ser más eficientes. Finalmente, mediante la proyección de un modelo a 60 meses se determina la viabilidad y rentabilidad del proyecto. Destacando el valor actual neto del proyecto de 56.000 dólares, la tasa interna de retorno de 32,98 por ciento y el índice de rentabilidad de 0.77 dólar.