Plan de comercialización y exportación de suplemento energético a base de chontaduro y borojó

Abstract

Este plan de negocios tiene como objetivo principal comprobar la viabilidad de la creación de la empresa Nutri Fuel con el plan de elaboración y comercialización de suplemento energético a base de frutas exóticas chontaduro y Borojó para el mercado de Emiratos Árabes Unidos (EAU), como una innovación ecuatoriana para ofrecerle a clientes, hombres entre 35 y 55 años en el emirato de Dubái, presentando una alta calidad y una fuente de energía saludable, con precio competitivo y buen sabor para el consumidor. Para ello, se realizó el análisis del entorno externo, con el fin de conocer los factores que influyen en el desarrollo del plan de negocios y de la competencia, para establecer los factores y fuerzas que pueden afectar la capacidad del proyecto, analizando e identificando las amenazas y oportunidades que se presentan para el suplemento Nutri Fuel. Así mismo, se realizó un análisis cualitativo y cuantitativo para identificar y determinar las preferencias y tendencias de consumo, capacidad de compra, el precio adecuado, qué valor agregado valúa el consumidor entre otros factores para concluir específicamente la tendencia del consumidor en el mercado objetivo para Nutri Fuel. Los resultados del análisis antes señalado condujeron al desarrollo de un plan de marketing con las estrategias que se consideran las más apropiadas para el mercado objetivo, Se espera que, a través de la implementación de dicha estrategia se pueda llegar de la manera más eficiente al cliente final, principalmente a través de cadenas de distribución adecuadas, como por ejemplo Dr.Nutrition, que cuentan con experiencia en compras y operaciones logísticas y a través de las que se podría posicionar correctamente la marca y el producto en la mente del consumidor. La estructura organizacional, la cultura y la filosofía de la empresa se concentra en el cumplimiento de las metas establecidas, con un plan de operaciones que permita cumplir las diferentes etapas del proceso de exportación, todo con un plan financiero y análisis realizado con una proyección de 5 años donde se determina el potencial comercial del producto y la viabilidad financiera del proyecto y su rendimiento económico.