Plan de negocio para la creación de una empresa constructora, orientada en la metodología Steel Framing en la ciudad de Quito

Abstract

El objetivo general de este plan de negocio, es determinar la viabilidad para crear una empresa vinculada al nuevo sistema de construcción en seco Steel Framing. La investigación de este proyecto utiliza en su mayoría fuentes primarias y en ciertos análisis complementarios, fuentes secundarias. Los indicadores cuantitativos y cualitativos contribuyen al análisis específico del sector inmobiliario. Esto permite determinar los puntos más relevantes del modelo de negocio con respecto al mercado y la necesidad latente por innovar dentro de la industria de la construcción. Este negocio tiene como finalidad lanzar una propuesta disruptiva al mercado y vincular la construcción con la sostenibilidad de una forma transversal. De esta manera se lograría introducir un nuevo modelo de construcción. Las cualidades y capacidades del producto Steel Framing, permitirían un sólido posicionamiento en el mercado. Por tanto, se busca implementar una serie de estrategias y actividades que impulsen el sistema en seco como una nueva tendencia en la construcción para el hogar y que a su vez apoye la sustentabilidad como pilares de la nueva sociedad. Con respecto al plan de operaciones, se pretende manejar un sistema flexible y ajustado a los cambios repentinos de hoy en día. Donde el manejo de la operación de la empresa sea relativamente ligera, para adaptar su modelo de negocios a las condiciones fluctuantes e inciertas del entorno. Por último, el estado de resultados del proyecto certifica de manera positiva su viabilidad, la inversión inicial será recuperada en menos de un año y el capital inicial será colocado por cuenta propia. Esta estrategia permite bajos costes de inversión para comenzar el proyecto. El Valor Actual Neto previsto de este emprendimiento es de 88.303,54 dólares y una Taza Interna de Retorno del 33 por ciento. En consecuencia, se confirma la viabilidad del negocio Disofer S.A.S.