Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/12468
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorViteri Sánchez, Cristina Belén-
dc.creatorIñiguez Iñiguez, Pamela Lucía-
dc.date.accessioned2020-09-30T16:44:44Z-
dc.date.available2020-09-30T16:44:44Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationIñiguez, P. (2020). Propuesta de mejora de la línea de producción de las botellas de 250 mililitros, mediante la gestión por procesos y el uso de herramientas lean (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TIPI-2020-22-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/12468-
dc.descriptionThis degree project includes a proposal to improve the production line of a company dedicated to the manufacture of plastic bottles, specifically this study will focus on the analysis of 250 milliliters bottles, based on process management and suggesting the use of Lean tools to mitigate the problems encountered. The first step that is carried out is the analysis of the current situation of the company, by means of surveying processes, to achieve a diagnosis and a starting point to propose the tools that best fit the company. In addition, analyze all the activities that intervene in the process and must be standardized for better control and monitoring. Using the Pareto chart, Ishikawa and 5 why, is to get to the root of the problem, where complications are detected with respect to the lack of control and monitoring of the machines, disorganization of production and therefore orders. In addition, having a lack of strategic direction, allowing the company to set goals for the long, medium and short term. With the analysis of the problem the following improvement tools are proposed: Visual administration, standardized worksheets, kanban, management indicators and hoshin kanri. Taking into account the impact of various tools in the different points of the production line, the comparison of times and therefore of production is shown based on the data of the current situation and the scenario of the future situation with the detailed proposals. Within the analysis of results, there is the economic analysis, where the investments required by the company in the case of making the decision to implement the suggested tools were established. However, the only factor that represents a cost for the company is the preventive maintenance of the machines, which is essential to improve the company situation.en
dc.description.abstractEl presente proyecto de titulación, abarca una propuesta de mejora de la línea de producción de una empresa que se dedica a la fabricación de botellas plásticas, específicamente este estudio se centrará en el análisis de los envases de 250 mililitros, en base a la gestión por procesos y sugiriendo el uso de herramientas Lean para mitigar las problemáticas encontradas. El primer paso que se realizó, es el análisis de la situación actual de la empresa, mediante el levantamiento de procesos, para lograr establecer un diagnóstico y punto de partida para proponer las herramientas que mejor se acoplen a la empresa. Además, de analizar todas las actividades que intervienen en el proceso y deben ser estandarizadas para un mejor control y seguimiento. Mediante el uso del diagrama de Pareto, Ishikawa y 5 por qué, se logró llegar a la raíz del problema, en donde se detectó complicaciones con respecto a la falta de control y seguimiento de las máquinas, desorganización de la producción y por ende de los pedidos. Además, de evidenciar una falta de direccionamiento estratégico, que permita establecer las metas que se plantea la empresa a largo, mediano y corto plazo. Con el análisis del problema se proponen las siguientes herramientas de mejora: Administración visual, hojas de trabajo estandarizado, kanban, indicadores de gestión y hoshin kanri. Tomando en cuenta el impacto de dichas herramientas en los diferentes puntos de la línea de producción, se muestra la comparación de tiempos y por ende de la producción en base a los datos de la situación actual y del escenario de la situación futura con las propuestas presentadas. Dentro del análisis de resultados, se encuentra el análisis económico, en donde se establecieron las inversiones que requiere la empresa en el caso de tomar la decisión de implementar las herramientas sugeridas. No obstante, el único factor que representa un costo para la empresa, es el mantenimiento preventivo de las máquinas, que es fundamental para mejorar la situación de la empresa.es_ES
dc.format.extent137 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2020es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectPRODUCCIÓN INDUSTRIALes_ES
dc.subjectCONTROL DE PROCESOSes_ES
dc.subjectOPTIMIZACIÓN INDUSTRIALes_ES
dc.subjectHERRAMIENTAS LEANes_ES
dc.titlePropuesta de mejora de la línea de producción de las botellas de 250 mililitros, mediante la gestión por procesos y el uso de herramientas leanes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Producción Industrial

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
UDLA-EC-TIPI-2020-22.pdf6,1 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.