Proyecto de remodelación del local de Etafashion Riobamba bajo las buenas prácticas del PMBOK®

Abstract

ETAFASHION es la empresa de tiendas por departamento que dispone de veintitrés locales a nivel nacional y dos locales a nivel internacional, se detecta que carece de un procedimiento general para el ciclo de vida del proyecto, razón por lo cual se justifica el planteamiento de realizar una metodología para el proceso de ejecución de los proyectos de remodelación la cual abarca toda la duración del proyecto desde el, inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, cierre. Los proyectos de remodelación de los locales de la empresa ETAFASHION a nivel nacional, en el año 2019 se han ejecutado con variaciones de un 14 por ciento en promedio del presupuesto asignado al proyecto, se propone administrar el proyecto de remodelación del local de ETAFASHION RIOBAMBA, bajo las buenas prácticas del PMBOK marca registrada, para disminuir las desviaciones, y minimizar los gastos incurridos en la ejecución de imprevistos. Al proponer administrar los proyectos de remodelación de ETAFASHION basado en las buenas prácticas del PMBOK marca registrada se espera que dicha metodología generará un mejor control y seguimiento, se podrá tomar decisiones en tiempo real, para no tener una variación tan significativa en el manejo del presupuesto asignado del proyecto, se terminará en el tiempo planificado, y con los alcances establecidos. La Guía del PMBOK marca registrada se propone porque provee un marco de referencia formal para desarrollar proyectos; porque permite guiar y orientar a quienes tienen a su cargo proyectos acerca de la forma de avanzar en los mismos y los pasos que deben seguir necesarios para alcanzar los resultados y objetivos propuestos.