Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/12311
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRuiz Bravo, Sofía Paola-
dc.creatorPasquel Herrera, Cristian Andrés-
dc.date.accessioned2020-07-17T01:51:47Z-
dc.date.available2020-07-17T01:51:47Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationPasquel Herrera, C. A. (2020) Plan de proyecto de diseño del servicio de Outsourcing Omo para la empresa Caphtronic (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TMAED-2020-10-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/12311-
dc.descriptionCurrently companies are in constant evolution and development, because they detect the changes that exist in the market and consumer demand, for this reason the companies execute several projects, however, not having a project management not meet the strategic objectives of the company or the demands of customers, for this reason the company CAPHTRONIC in an effort to create a new line of business, wants to incorporate a PMO outsourcing service, to provide support to companies and to define and maintain the standards through the good practices of project management of the PMBOK registered trademark, of the PMI registered trademark, due to the correct application of the outsourcing service PMO considerably increases the success of the projects. In the financial analysis and study of the supply and demand market carried out in this work, it positively determined the viability of the project, recovering the investment after 2 years 4 months and having a market acceptance of 92 percent with respect to contracting. of the PMO outsourcing service.en
dc.description.abstractEn la actualidad las empresas están en constante evolución y desarrollo, debido a que detectan los cambios que existe en el mercado y la demanda de los consumidores, por tal motivo la empresas ejecutan varios proyectos, sin embargo, al no tener una gestión de proyectos no cumplen los objetivos estratégicos de la empresa ni las exigencias de los clientes, por tal motivo la empresa CAPHTRONIC en afán de crear una nueva línea de negocio, desea incorporar un servicio outsourcing PMO, para brindar el apoyo a las empresas y poder definir y mantener los estándares mediante las buenas prácticas de gestión de proyectos del PMBOK marca registrada, del PMI marca registrada, debido a la correcta aplicación del servicio outsourcing PMO aumenta considerablemente el éxito de los proyectos. En el análisis financiero y el estudio del mercado de oferta y demanda realizado en el presente trabajo, determinó positivamente la viabilidad del proyecto, recuperando a la inversión a los 2 años 4 meses y teniendo una aceptación del mercado del 92 por ciento con respecto a la contratación del servicio outsourcing PMO.es_ES
dc.format.extent283 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2020es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSes_ES
dc.subjectPROCESO ADMINISTRATIVOes_ES
dc.subjectCAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONALes_ES
dc.subjectINNOVACIÓN ADMINISTRATIVAes_ES
dc.titlePlan de proyecto de diseño del servicio de Outsourcing Omo para la empresa Caphtronices_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
UDLA-EC-TMAED-2020-10.pdf4,97 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.