Plan de proyecto para el diseño e implementación de software de manejo de datos de desempeños de planta de ensamblaje bajo los estándares de PMI®

Abstract

Este trabajo de titulación trata de la planificación para la ejecución posterior de un proyecto en una planta ensambladora de vehículos ecuatoriana. El objetivo principal para este proyecto es implementar un sistema de gestión de datos de líderes en planta para optimizar costos en toma de decisiones y retrabajos. Se realiza un análisis de la situación actual de la planta en cuanto a manejo y despliegue de información para proponer una solución que abarque diferentes áreas productivas y disminuya costos operativos en distintos ámbitos. Al haber realizado este trabajo siguiendo la guía del PMBOK marca registrada, se van analizando cada una de las áreas del conocimiento con relación a la operación de la planta. Para esto, se toma en cuenta diferentes aspectos principalmente de interesados, cronograma, costos, alcance, calidad, recursos, comunicaciones y riesgos. El proyecto también sigue el flujo propuesto por el PMI marca registrada de inicio y planificación, dejando la ejecución, monitoreo y control y cierre para cuando sea puesto en acción. Se espera con la implementación del software en planta poder optimizar diferentes aspectos de la operación de datos de producción, seguridad, manejo de gente, calidad y productividad. De esta manera, se logra una disminución en costos existentes actualmente en rubros de retrabajos, unidades de producción perdidas, defectos de calidad recurrentes, identificación de tendencias, etc.