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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Propuesta de un plan estratégico para la creación de una empresa de consultoría en el área de Comunicación Corporativa
Autor : Albornoz Donoso, María Clara
Rodríguez Vela, María Paola
Tutor : Cusot Cerda, Gustavo Ruben
Palabras clave : COMUNICACIÓN CORPORATIVA;RELACIONES PÚBLICAS;EMPRESAS DE CONSULTORÍA;PLAN ESTRATÉGICO
Fecha de publicación : 2005
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2008
Citación : Albornoz Donoso, María Clara. Rodríguez Vela, María Paola (2005). Propuesta de un plan estratégico para la creación de una empresa de consultoría en el área de Comunicación Corporativa. Facultad de Comunicación y Artes Visuales. UDLA, Quito. 134 p.
Resumen : El presente trabajo de titulación constituye la propuesta de un plan estratégico para la creación de una empresa de Consultaría en el área de Comunicación Corporativa en la zona de Quito, la misma que se llamará "MORELOS". Este trabajo está dividido en cuatro capítulos: En el primero se expone el por qué se decidió llevar acabo esta investigación y los objetivos que se buscan alcanzar, a esto lo denominamos protocolo de trabajo de titulación. El marco teórico analiza la base para un proyecto como el que proponemos; aquí se habla sobre administración, planeación estratégica, agencias y su evolución a través de los tiempos y par último sobre conceptos claves que son necesarios tenerlos claros para el desarrollo de este proyecto. El segundo capítulo corresponde a la investigación de mercado, en el mismo se expone los resultados de la investigación realizada a 186 empresas afiliadas a la Cámara de Industriales de Pichincha. Esta investigación se realizó para identificar a los clientes potenciales y la competencia, lo cual servira de guía para la toma de decisiones. En el tercer capítulo profundizamos el diseño de la propuesta, aquí se exponen los lineamientos necesarios para poner en marcha nuestra empresa. Entre estos están: misión, visión, filosofía empresarial, valores, estructura organizacional, servicios, etc. En esta parte también se analiza el presupuesto financiero que se necesita para montar la empresa es decir: presupuesto de gastos, inventario, balance general, presupuesto de ingresos y rol de pagos. Para terminar en el cuarto capitulo se emiten las conclusiones y recomendaciones en las cuales se analiza la factibilidad de poner en práctica una empresa de este tipo en nuestro país y sus probabilidades de éxito en el mercado ecuatoriano
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/1218
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