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Tipo de material : masterThesis
Título : Modelo de gestión de proyectos para muebles Adriana Hoyos bajo el esquema PMI
Autor : Zapata Quintana, Bryan Paúl
Tutor : Alvear Báez, Alfredo Humberto
Palabras clave : GESTIÓN DE PROYECTOS;PMBOK;PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
Fecha de publicación : 2019
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2019
Citación : Zapata Quintana, B. P. (2019) Modelo de gestión de proyectos para muebles Adriana Hoyos bajo el esquema PMI (Tesis de posgrado). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El presente trabajo tiene como objetivo, proporcionar a la Empresa Adriana Hoyos, un modelo de gestión de proyectos, que permita manejar los proyectos de manera eficaz y bajo lineamientos internacionales. El modelo de gestión de proyectos recomendado para la empresa Adriana Hoyos se basará en la guía estandarizada del Project Management Institute y se aplicará específicamente en los proyectos de Innovación y Desarrollo de Colecciones de Muebles. En el estudio realizado a los proyectos ejecutados por el área de Innovación y Desarrollo de Muebles Adriana Hoyos, se ha identificado retrasos importantes, que han ocasionado pérdidas en las ventas en los Showrooms, esto debido principalmente a la falta de control y monitoreo, falta de comunicación entre las áreas involucradas, falta de control en los costos y materiales y la falta de documentación que respalden las acciones realizadas en proyectos históricos, situación que ha justificado recomendar la aplicación de un modelo de gestión de proyectos fundamentado en la Guía para la Dirección de Proyectos del PMI. El trabajo de titulación contiene un diagnóstico histórico enfocado en el cumplimiento de proyectos Adriana Hoyos con relación al tiempo y costo de sus proyectos y la calidad de sus productos para exhibición y posterior comercialización, cuenta con una guía práctica para la utilización de formatos de control y seguimiento, definición de herramientas para ejecución de proyectos y la capacitación a los involucrados en dirección estratégica de proyectos aplicando las buenas prácticas del PMBOK.
Descripción : The objective of the present project is to provide the Company Adriana Hoyos with a PROJECT MANAGEMENT MODEL which will allows managing project efficiently and following international guidelines. The recommended MANAGEMENT MODEL will be based on the standardized guide of the project management institute and will be applied specifically in the innovation and development of furniture collections. In the investigation carried out on the projects executed by Company Adriana Hoyos furniture and development area , significant delays have been identified, those are causing sales losses in the showrooms mainly due to the lack of control and monitoring as well as communications between all areas involved, lack of control over cost and materials and lack of documentations to support the actions carried out in historical projects, situation that justified recommending the application of the project management model based on the guide for the project Management of the Project Management Institute – PMI. The present document contains a historical diagnosis on the fulfillment of Adriana Hoyos projects and quality of the products for the subsequent commercialization, it has a practical guides for the use of formats to control and monitoring, definition of tools for project execution and training for those involved in strategic project management applying the good practices of PMBOK.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/11876
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos

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