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Tipo de material : masterThesis
Título : Diseño de un plan de proyecto para mejorar la productividad de la empresa Cantera Cañizares en función de las buenas prácticas del Pmbok®, aplicando la metodología Six Sigma
Autor : Cañizares Calderón, Fausto Darío
Tutor : Hinojosa Godoy, Christian Estuardo
Palabras clave : PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL;SIX SIGMA;PMBOK
Fecha de publicación : 2019
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2019
Citación : Cañizares Calderón, F. D. (2019) Diseño de un plan de proyecto para mejorar la productividad de la empresa Cantera Cañizares en función de las buenas prácticas del Pmbok®, aplicando la metodología Six Sigma (Tesis de posgrado). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El enfoque del presente trabajo tiene la finalidad de diseñar un plan de proyecto para mejorar la productividad de la empresa Cantera Cañizares en función de las buenas prácticas del Pmbok, aplicando la metodología Six sigma. Parte del objetivo es la identificación de los procesos operativos que se encuentran dentro de la organización, para esto como primera instancia se desarrolla un levantamiento de procesos que nos permitirá identificar los procesos que merman el correcto desarrollo de las actividades, posteriormente se busca caracterizarlos para obtener la información en cuanto a los requerimientos que tiene cada uno de ellos, así como sus responsables y las salidas que generan, de igual forma crear los mecanismos de control y sus indicadores que permiten verificar el desarrollo de su gestión y el cumplimiento de cada objetivo. Adicionalmente y como parte esencial del proyecto es la implementación de la metodología DMAIC - Six Sigma en el proceso de despacho, donde se procede a definir el problema, consecuentemente se mide el proceso, se analiza su causa raíz, para posteriormente mejorar el proceso y por último controlar el mismo por medio de indicadores de gestión y con el objetivo de mejorar la productividad en la empresa. Como método de gestión del presente proyecto se consideró las buenas prácticas del PMBOK sexta edición, abarcando desde los procesos de inicio seguidos de los procesos de planificación durante el desarrollo del proyecto.
Descripción : The aim of this work is to design a project plan to improve the productivity of Cantera Cañizares based on the good practices of Pmbok, applying the Six Sigma methodology. Part of the objective is the identification of the operative processes that are inside the organization, for this as first instance a survey of processes is developed that will allow us to identify the processes that diminish the correct development of the activities, later we look for to characterize them to obtain the information as for the requirements that has each one of them, as well as its responsible and the exits that generate, of equal form to create the mechanisms of control and its indicators that allow to verify the development of its management and the fulfillment of each objective. Additionally and as an essential part of the project is the implementation of the DMAIC - Six Sigma methodology in the dispatch process, where the problem is defined, consequently the process is measured, its root cause is analyzed, to later improve the process and finally control it by means of management indicators and with the objective of improving productivity in the company. As a method of management of the present project, the good practices of the sixth edition of PMBOK were considered, covering from the initial processes followed by the planning processes during the development of the project.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/11875
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos

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