Metodología de manejo de proyectos de inversión que involucre buenas prácticas del PMI para empresas generan valor compartido

Abstract

La ejecución de este trabajo fue direccionada para la reducción de costos innecesarios que se presentan en la ejecución de proyectos, por la falta de conocimiento o estandarización de buenas prácticas para el desarrollo de los proyectos de inversión conservando la responsabilidad social y valor compartido. La ejecución de una metodología para los proyectos ayudara a que futuros proyectos puedan ejecutarse con un cierto orden lógico y siguiendo templetes predeterminados que apalancaran al cumplimiento de los objetivos planteados de los proyectos, en el acta de constitución de estos, cumpliendo con la triple restricción de tiempo, alcance y costo Para el uso correcto de la metodología se tiene que tener un conocimiento básico de las buenas prácticas del PMI, siguiendo la estructura de los procesos, el riesgo que los proyectos fallen se reducirá o se podrán determinar de una manera temprana para poder disminuir los riesgos de los proyectos. Los objetivos planteados en los proyectos deben ser cumplidos en su totalidad, para obtener los resultados para los cuales fueron planteados los proyectos. Un correcto uso de los formatos generados en la metodología de ejecución de proyectos ayuda a que los factores de éxito se cumplan, estos formatos pueden ser utilizados en cualquier tipo de proyecto, pero los mismos deben ser evaluados y analizados en el acta inicial del proyecto para determinar cuales se van a utilizar en el proyecto a ejecutarse. La responsabilidad social que se debe tener en los proyectos ayudara a que las empresas puedan ser sostenible en el trascurso del tiempo, esta responsabilidad social o valor compartido debe ser uno de los principales indicadores para evaluar la efectividad de la ejecución de proyectos.