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Tipo de material : masterThesis
Título : Diseño de plan de negocios para expansión de servicios de la empresa Segurimonit Cia. Ltda. aplicando las mejores prácticas de PMBOK ®v6
Autor : Pilatasig Chanatasig, Edison Mauricio
Tutor : Álvarez Calvachi, Edgar Raúl
Fecha de publicación : 2019
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2019
Citación : Pilatasig Chanatasig, E. M. (2019). Diseño de plan de negocios para expansión de servicios de la empresa Segurimonit Cia. Ltda. aplicando las mejores prácticas de PMBOK ®v6 (Tesis de posgrado). Universidad de las Américas, Quito
Resumen : El presente trabajo contempla el diseño de plan de negocios para expansión de servicios de la empresa Segurimonit Cía. Ltda. Aplicando las mejores prácticas de PMBOK V6. La idea surge ante la necesidad de diversificación de productos y servicios ofrecidos en la empresa, el resultado es un modelo que puede aplicarse en empresas familiares de mayor tamaño que se relacionan con la línea de negocio de seguridad electrónica para el hogar o seguridad física empresarial, la aplicación puede servir a muchas empresas considerando que el 86 por ciento de empresas en el Ecuador son empresas familiares. Las debilidades de la competencia permiten armar el modelo de negocio con enfoque en las necesidades del cliente a partir de los datos obtenidos de la encuesta, las necesidades de la generación presente son diferentes y se enfoca más en la innovación y medios digitales. La línea de negocio que la empresa propone potenciar son los servicios de seguridad electrónica para el hogar, las fases de desarrollo del proyecto se alinean al PMBOK Guide versión 6 y el objetivo es formar a la empresa en dirección de proyectos cerrando la brecha para proyectos futuros, la empresa planea una diversificación en la línea de negocios ya que actualmente el servicio de guardias de seguridad está saturado y el ritmo de crecimiento se mantiene estático, se desarrolla la etapa de planificación del proyecto y las plantillas generadas ya son parte de la empresa. El plan de dirección de proyecto respeta la salida del proceso 4.2 de la guía de proyectos PMBOK Guide versión 6. La dificultad de generar plantillas para los procesos requeridos fue cubierta mediante el estudio de casos similares y lecciones aprendidas de empresas similares.
Descripción : The present work contemplates the design of business plan for expansion of services of the company Segurimonit Cia. Ltda. Applying the best practices of PMBOK V6. The idea arises from the need for diversification of products and services offered in the company, the result is a model that can be applied in larger family businesses that relate to the electronic home security business line or business physical security, the application can serve to many companies considering that 86 percent of companies in Ecuador are family businesses. The weaknesses of the competition allow the business model to be put together with a focus on the needs of the client based on the data obtained from the survey, the needs of the present generation are different, and it focuses more on innovation and digital media. The business line that the company proposes to enhance is the electronic home security services, the project development phases are aligned to the PMBOK® Guide version 6 and the objective is to train the company in project management by closing the project gap in the future, the company plans a diversification in the business line since the security guard service is currently saturated and the growth rate remains static, the project planning stage is developed and the generated templates are already part of the company. The project management plan respects the output of process 4.2 of the PMBOK Guide version 6 project guide. The difficulty of generating templates for the required processes was covered by studying similar cases and lessons learned from similar companies.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/11857
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos

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