Aplicación de las buenas prácticas del PMBOK® para el plan de proyecto de reingeniería de procesos de la gestión financiera del Ministerio del Trabajo

Abstract

El presente trabajo, pretende implementar en el Ministerio del Trabajo, las buenas prácticas del PMBOK marca registrada para el Plan de Proyecto de reingeniería de procesos de la Gestión Financiera, buscando alcanzar la eficiencia, eficacia y calidad en sus actividades, utilizando eficientemente todos sus recursos disponibles. En la elaboración del Plan de Proyecto de reingeniería de procesos se construirá un cuadro de mando, el cual estará alineado a los objetivos y alcance definido, contemplando además todos los recursos disponibles por la institución, con el fin de evitar erogaciones nuevas por parte de la Institución. El Plan de Proyecto de reingeniería de procesos está enfocado a que una Institución Pública, rectora de las políticas de trabajo, empleo y del talento humano en el país, pueda contar con procesos adecuados, que respondan a las necesidades y expectativas de los usuarios tanto internos como externos. El Plan de Proyecto, presenta un análisis económico, el cual contempla los beneficios esperados como resultado de las buenas prácticas del PMBOK marca registrada en la implementación de la reingeniería de procesos. Es importante recalcar que al tratarse de un Ministerio el desarrollo y ejecución del Plan no generará ingresos financieros, razón por la cual no se realiza este análisis. Como se puede apreciar, las buenas prácticas del PMBOK marca registrada para el Plan de Proyecto de reingeniería de procesos de la Gestión Financiera, se convierte en una herramienta indispensable para la gestión del Ministerio, garantizando el uso apropiado de los recursos disponibles.