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http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/11839| Tipo de material : | masterThesis |
| Título : | Plan de negocio para la implementación del centro de desarrollo infantil Tía Jessy, ubicado en el barrio san bartolo de la ciudad de quito, bajo las buenas prácticas de PMBOK |
| Autor : | Changoluisa Lasluisa, Edgar Hernán |
| Tutor : | Gómez Jaramillo, Omar Alexander |
| Palabras clave : | ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS;CENTROS EDUCATIVOS;QUITO-ECUADOR |
| Fecha de publicación : | 2019 |
| Editorial : | Quito: Universidad de las Américas, 2019 |
| Citación : | Changoluisa Lasluisa, E. H. (2019). Plan de negocio para la implementación del centro de desarrollo infantil Tía Jessy, ubicado en el barrio san bartolo de la ciudad de quito, bajo las buenas prácticas de PMBOK (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito. |
| Resumen : | El presente proyecto se basa en la aplicación de la metodología de buenas prácticas indicadas en el PMBOK del Project Management Institute PMI, marca registrada, para la implementación de un centro de desarrollo infantil ubicado en el barrio de san Bartolo al sur de la ciudad de Quito. El proyecto inicia con un estudio de mercado el cual permitirá establecer cuál es la oferta, demanda y necesidades insatisfechas, seguido de un estudio financiero y económico para demostrar la viabilidad, rentabilidad y si es autosustentable este. Para finalizar, con los grupos de procesos de inicio y planificación dentro de todas las áreas de conocimiento planteadas en la metodología del PMBOK, desarrollando los diferentes planes de gestión que permiten tener un manejo adecuado de la triple restricción y cumplir con los objetivos planteados en el proyecto. |
| Descripción : | This project is based on the application of best practice methodology indicated in the PMBOK of the Project Management Institute PMI registered trademark, for the implementation of a child development center located in the district of San Bartolo to the south of the city of Quito. The project begins with a market study which will allow to establish what the supply, demand and unmet needs are, followed by a financial and economic study to demonstrate the viability, profitability and if it is self sustaining. Finally, with the startup and planning process groups within all the areas of knowledge raised in the PMBOK methodology, developing the different management plans that allow for an adequate management of the triple restriction and meet the objectives set out in the draft. |
| URI : | http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/11839 |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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| UDLA-EC-TMAED-2019-47.pdf | 3,74 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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