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Tipo de material : masterThesis
Título : Modelo de implementación de un sistema de nómina bajo el estándar del PMI en una empresa manufacturera de alambre
Autor : Cisneros Romero, Diego Medardo
Tutor : Gómez Jaramillo, Omar Alexander
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS;PROCESO ADMINISTRATIVO;RECURSOS HUMANOS;GESTIÓN DEL PERSONAL;NÓMINA
Fecha de publicación : 2019
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2019
Citación : Cisneros Romero, D. M. (2019). Modelo de implementación de un sistema de nómina bajo el estándar del PMI en una empresa manufacturera de alambre (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El presente proyecto es un modelo de implementación de un sistema de nómina empleando los estándares del PMI, marca registrada, para la dirección de proyectos que es uno de los más reconocidos a nivel mundial. En el inicio de este trabajo se hará un análisis de la industria o sector junto a los factores internos que han influido en la empresa donde desarrollamos el proyecto. Posterior se detallará el planteamiento y la formulación del problema que se resolverá. Al tener claro la problemática se seguirá con la definición de los objetivos tanto generales como específicos que se alcanzarán al finalizar este trabajo. A continuación, se detalla las bases teóricas que se usará durante el desarrollo de este trabajo de modo que se pueda entender los términos empleados y herramientas disponibles para la elaborar los planes durante la gestión del proyecto. El siguiente paso será la propuesta donde se detallará el objetivo principal que consiste en implantar nuevo sistema de nómina bajo los estándares del PMI, marca registrada, y ajustado a cumplir con los lineamientos estratégicos de la empresa. Para esto se desarrolla el proyecto en sus diferentes fases generando los planes de gestión sugeridos por el estándar y ajustados a la necesidad del proyecto y la empresa. El análisis económico y financiero es necesario detallar para cuantificar el costo del proyecto y conocer en qué tiempo será recuperada la inversión. Para finalizar este trabajo se incorpora las conclusiones y recomendaciones que se recolectaron durante el proyecto.
Descripción : This project is a model for implementing a payroll system using the PMI, registered trademark, standards for project management, which is one of the most recognized worldwide. At the beginning of this work, an analysis of the industry or sector will be done together with the internal factors that have influenced the company where we developed the project. Subsequently, the approach and formulation of the problem to be solved will be detailed. Having clear the problem, next step will be the definition of both general and specific objectives that will be achieved at the end of this work. Next, the theoretical bases that will be used during the development of this work are detailed so that the terms used and tools available for preparing the plans during project management can be understood. The next step will be the proposal that it will detail the main objective of implementing a new payroll system under PMI, registered trademark, standards and adjusted to comply with the strategic guidelines of the company. For this, we will develop the project in its different phases generating the management plans suggested by the standard and adjusted to the need of the project and the company. The economic and financial analysis is necessary to detail to quantify the cost of the project and know in what time the investment will be recovered. To conclude this work, the conclusions and recommendations that were collected during the project are incorporated.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/11752
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos

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